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国有企业创新中的企业家精神研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-11页
        1.1.1 本文的研究意义第9页
        1.1.2 中国国有企业企业家被忽视的事实与原因第9-11页
    1.2 本文中拟解决的问题与创新点第11-13页
第二章 文献综述与本文理论框架第13-23页
    2.1 文献综述第13-18页
        2.1.1 国外学者的研究第13-15页
        2.1.2 国内学者的研究第15-18页
    2.2 理论基础第18-20页
        2.2.1 马克思主义中的企业家才能理论第18-19页
        2.2.2 熊彼特的企业家创新理论第19页
        2.2.3 奥地利学派的企业家精神理论第19-20页
    2.3 本文理论框架第20-23页
第三章 企业家创新与企业创新的联系第23-29页
    3.1 企业家对于要素组合的作用第23-24页
    3.2 企业家对于要素本身的选择第24-25页
    3.3 企业家对于企业管理机制的优化第25-29页
第四章 国有企业企业家创新的现状分析第29-32页
    4.1 国有企业企业家的利己主义现象第29-30页
    4.2 国有企业领先性创新少、跟随性创新多第30-31页
    4.3 国有企业很多处于难以创新的行业第31-32页
第五章 国有企业企业家创新影响因素的实证分析第32-39页
    5.1 变量的选择第32-34页
    5.2 模型的建立与回归结果分析第34-39页
第六章 国有企业企业家创新的优劣势分析第39-46页
    6.1 国有企业没有充分利用自身在创新方面的优势第39-41页
    6.2 国有企业企业家创新的劣势较大第41-46页
        6.2.1 国有企业家的官员身份给创新带来的不良影响第42-43页
        6.2.2 国有企业对人才的吸引力下降第43页
        6.2.3 国有企业对于企业家创新方面的激励不足第43-44页
        6.2.4 国有企业缺乏宽容失败的体制和制度第44-46页
第七章 结论与政策建议第46-48页
参考文献第48-50页

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