江苏物流企业供应链能力评价及培育研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及目的 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.2 研究的内容及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究技术及方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究技术 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 相关概述及文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 相关概述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 物流企业的概念及类别 | 第15-16页 |
| 2.1.2 江苏物流企业发展现状 | 第16-17页 |
| 2.1.3 江苏物流企业转型趋势 | 第17-18页 |
| 2.2 文献综述 | 第18-25页 |
| 2.2.1 物流企业供应链能力 | 第18-20页 |
| 2.2.2 物流企业供应链能力评价 | 第20-22页 |
| 2.2.3 物流企业供应链能力培育 | 第22-24页 |
| 2.2.4 文献述评 | 第24-25页 |
| 第三章 江苏物流企业供应链能力评价体系 | 第25-42页 |
| 3.1 评价指标体系构建原则与步骤 | 第25-26页 |
| 3.1.1 评价指标体系构建原则 | 第25页 |
| 3.1.2 评价指标体系构建步骤 | 第25-26页 |
| 3.2 初始指标体系设计 | 第26-28页 |
| 3.3 预测试及问卷修正 | 第28-34页 |
| 3.3.1 基本人口数据统计 | 第28-29页 |
| 3.3.2 描述性统计分析 | 第29-30页 |
| 3.3.3 信度分析 | 第30-31页 |
| 3.3.4 效度分析 | 第31-34页 |
| 3.3.5 问卷项修正 | 第34页 |
| 3.4 正式问卷调研及评价体系确定 | 第34-42页 |
| 3.4.1 正式问卷及问卷收集 | 第34-35页 |
| 3.4.2 数据质量分析 | 第35-39页 |
| 3.4.3 评价体系确定 | 第39-42页 |
| 第四章 江苏物流企业供应链能力评价模型 | 第42-47页 |
| 4.1 评价模型建立步骤 | 第42页 |
| 4.2 评价指标权重确定 | 第42-44页 |
| 4.2.1 评价权重方法确定 | 第42页 |
| 4.2.2 基于AHP的指标权重确定模型 | 第42-44页 |
| 4.3 评价模型构建 | 第44-47页 |
| 4.3.1 评价模型方法确定 | 第44页 |
| 4.3.2 基于模糊综合评价法的模型构建 | 第44-47页 |
| 第五章 江苏物流企业供应链能力培育模型 | 第47-53页 |
| 5.1 能力培育模型构建步骤 | 第47页 |
| 5.2 能力培育重点的识别 | 第47-48页 |
| 5.3 能力培育路径的确定 | 第48-51页 |
| 5.3.1 能力的形成与提升 | 第48-49页 |
| 5.3.2 能力培育路径 | 第49-51页 |
| 5.4 能力培育模型的构建 | 第51-53页 |
| 第六章 案例分析 | 第53-66页 |
| 6.1 企业背景 | 第53页 |
| 6.2 测评程序 | 第53-55页 |
| 6.3 该物流企业供应链能力测评结果分析 | 第55-56页 |
| 6.4 该物流企业供应链能力培育对策 | 第56-66页 |
| 6.4.1 建立创新型企业文化 | 第56-57页 |
| 6.4.2 变革企业管理制度 | 第57-59页 |
| 6.4.3 建立企业信息管理系统 | 第59-60页 |
| 6.4.4 建立柔性组织 | 第60-62页 |
| 6.4.5 培养物流人才 | 第62-63页 |
| 6.4.6 提升关系资本 | 第63-66页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第66-68页 |
| 7.1 研究结论 | 第66-67页 |
| 7.2 研究展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-75页 |
| 附录一: 调查问卷 | 第75-77页 |
| 附录二: 指标赋权调查问卷 | 第77-79页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第79-80页 |
| 后记 | 第80页 |
