西安冰峰公司碳酸饮料营销策略研究
| 摘要 | 第9-10页 |
| Abstract | 第10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 关于营销策略的相关研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 关于饮料市场营销的相关研究 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第17-20页 |
| 2.1 STP营销理论 | 第17页 |
| 2.2 五力模型 | 第17-18页 |
| 2.3 4P营销理论 | 第18-19页 |
| 2.4 体验营销 | 第19页 |
| 2.5 网络营销 | 第19-20页 |
| 第3章 西安冰峰碳酸饮料营销现状与问题 | 第20-27页 |
| 3.1 公司简介 | 第20-21页 |
| 3.2 西安冰峰碳酸饮料营销现状 | 第21-24页 |
| 3.2.1 种类在不断丰富 | 第21-23页 |
| 3.2.2 采取差异化价格策略 | 第23页 |
| 3.2.3 营销渠道不断扩展 | 第23-24页 |
| 3.2.4 促销手段日益丰富 | 第24页 |
| 3.3 西安冰峰碳酸饮料营销存在问题 | 第24-27页 |
| 3.3.1 产品同质化严重 | 第25页 |
| 3.3.2 产品种类少且包装简单 | 第25-26页 |
| 3.3.3 产品营销渠道待完善 | 第26页 |
| 3.3.4 消费者市场细分定位不准确 | 第26页 |
| 3.3.5 价格制定不灵活 | 第26-27页 |
| 第4章 西安冰峰营销环境分析 | 第27-47页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第27-30页 |
| 4.1.1 政治法律环境 | 第27页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第27-29页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第29-30页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第30页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第30-33页 |
| 4.2.1 供应商的议价能力 | 第30-31页 |
| 4.2.2 购买者的议价能力 | 第31页 |
| 4.2.3 潜在竞争者的进入能力 | 第31-32页 |
| 4.2.4 替代品的替代能力 | 第32页 |
| 4.2.5 行业内现有竞争者的竞争能力 | 第32-33页 |
| 4.3 西安冰峰SWOT分析 | 第33-37页 |
| 4.3.1 优势 | 第33-34页 |
| 4.3.2 劣势 | 第34页 |
| 4.3.3 机遇 | 第34-35页 |
| 4.3.4 威胁 | 第35-36页 |
| 4.3.5 SWOT矩阵 | 第36-37页 |
| 4.4 西安碳酸饮料消费者行为分析 | 第37-47页 |
| 4.4.1 问卷设计 | 第37页 |
| 4.4.2 抽样调查 | 第37页 |
| 4.4.3 调查结果分析 | 第37-47页 |
| 第5章 西安冰峰碳酸饮料营销策略 | 第47-54页 |
| 5.1 市场定位及目标消费者分析 | 第47-49页 |
| 5.1.1 市场定位 | 第47-48页 |
| 5.1.2 目标消费者分析 | 第48-49页 |
| 5.2 西安冰峰碳酸饮料市场营销组合策略 | 第49-54页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第49-50页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第50页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第50-52页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第52-54页 |
| 第6章 西安冰峰碳酸饮料营销策略实施保障措施 | 第54-58页 |
| 6.1 营销组织管理 | 第54-55页 |
| 6.2 信息管理系统 | 第55页 |
| 6.3 构建执行力强的营销团队 | 第55-56页 |
| 6.4 强化品牌管理 | 第56-57页 |
| 6.5 重视渠道管理 | 第57-58页 |
| 结论与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
