| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和内容 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第10-11页 |
| 1.4 本文可能的创新之处 | 第11-13页 |
| 第2章 文献综述和相关理论基础 | 第13-19页 |
| 2.1 文献综述 | 第13-16页 |
| 2.1.1 国内外企业文化研究及评价 | 第13-14页 |
| 2.1.2 国内外企业文化优化的研究及评价 | 第14-16页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第16-19页 |
| 2.2.1 相关理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 企业文化测量工具 | 第17-19页 |
| 第3章 ND地铁运营公司企业文化建设现状分析 | 第19-32页 |
| 3.1 ND地铁运营公司简介 | 第19-20页 |
| 3.1.1 ND地铁运营公司的经营与发展 | 第19页 |
| 3.1.2 ND地铁运营公司组织架构 | 第19-20页 |
| 3.2 ND地铁运营公司企业文化建设简介 | 第20-23页 |
| 3.2.1 “道文化”简介 | 第20-22页 |
| 3.2.2 “道文化”建设简介 | 第22-23页 |
| 3.3 ND地铁运营公司企业文化建设存在问题及成因 | 第23-32页 |
| 3.3.1 ND地铁运营公司企业文化的调查设计 | 第24-28页 |
| 3.3.2 ND地铁运营公司企业文化建设存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.3.3 ND地铁运营公司企业文化建设问题的成因分析 | 第30-32页 |
| 第4章 ND地铁运营公司企业文化优化的系统对策 | 第32-39页 |
| 4.1 打造以人为本的精品文化 | 第32-33页 |
| 4.1.1 挖掘核心价值观的内涵 | 第32页 |
| 4.1.2 强化以人为本理念的落实 | 第32-33页 |
| 4.2 充分发扬领导者的示范作用 | 第33-34页 |
| 4.2.1 领导者自我完善 | 第33-34页 |
| 4.2.2 领导者身体力行 | 第34页 |
| 4.3 完善企业文化培训体系 | 第34-36页 |
| 4.3.1 树立学习理念 | 第34-35页 |
| 4.3.2 健全培训制度 | 第35页 |
| 4.3.3 搭建培训载体 | 第35-36页 |
| 4.4 搭建企业文化传播平台 | 第36页 |
| 4.5 构建企业文化建设评价体系 | 第36-39页 |
| 4.5.1 企业文化建设评价指标的设计 | 第36-38页 |
| 4.5.2 企业文化建设评价计分的方法 | 第38-39页 |
| 第5章 ND地铁运营公司企业文化优化对策的实施保障 | 第39-42页 |
| 5.1 组织保障 | 第39-40页 |
| 5.2 制度保障 | 第40页 |
| 5.3 物质保障 | 第40-42页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第42-44页 |
| 6.1 研究结论 | 第42-43页 |
| 6.2 研究展望 | 第43-44页 |
| 附录1 | 第44-46页 |
| 附录2 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
