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VIN公司供应商管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·选题背景第8-9页
   ·本文的研究内容和研究方法第9页
   ·本文的研究意义第9-10页
2 相关理论综述第10-16页
   ·供应链理论概述第10-11页
     ·供应链第10页
     ·供应链管理第10-11页
   ·供应链下的供应商管理程序第11-16页
     ·供应链下的供应商的寻找第12页
     ·供应链下的供应商的评估及选择第12-14页
     ·供应链下的供应商的绩效考核第14页
     ·供应链下的供应商关系管理第14-16页
3 VIN公司供应商管理现状及问题分析第16-28页
   ·VIN公司背景介绍第16页
   ·VIN公司供应商管理现状第16-24页
     ·供应商现状第16-17页
     ·采购作业流程现状第17-20页
     ·供应商管理体系现状第20-24页
     ·ERP系统现状第24页
   ·VIN公司供应商管理存在的问题及问题分析第24-28页
     ·VIN公司供应商管理存在的问题第24-25页
     ·问题分析第25-28页
4 VIN公司供应商管理改进方案第28-40页
   ·供应商管理策略第28-29页
     ·树立与供应商"双赢"的理念第28页
     ·集中采购策略和保持供应商之间的适度竞争第28页
     ·加强供应商绩效管理力度第28-29页
     ·加强采购流程的电子信息化第29页
   ·完善新供应商的寻找、评估、选择及供应商绩效考核管理第29-36页
     ·完善新供应商的寻找程序第29-31页
     ·完善新供应商的评估及选择程序第31-35页
     ·完善供应商绩效考核管理第35-36页
   ·完善供应商关系管理流程第36-38页
   ·完善电子信息系统第38-40页
5 改进方案的效果预测和风险防范分析第40-43页
   ·效果预测第40页
   ·风险防范分析第40-43页
     ·风险类型第40-41页
     ·风险防范的具体措施第41-43页
结论第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-48页

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