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乌鲁木齐市中等职业学校教师队伍建设现状的调查研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
一、绪论第11-25页
    (一)问题的提出第11-12页
    (二)研究意义和目的第12-13页
    (三)相关核心概念界定第13-16页
    (四)文献综述第16-23页
    (五)研究思路和方法第23-25页
二、乌鲁木齐市中等职业学校教师队伍建设现状调查第25-39页
    (一)调查对象和内容第25-26页
    (二)乌鲁木齐市中等职业学校基本情况第26页
    (三)乌鲁木齐市中等职业学校教师队伍基本情况第26-29页
        1.教师队伍总体情况第26-27页
        2.教师队伍结构情况第27-29页
    (四)乌鲁木齐市中等职业学校教师队伍建设现状分析第29-39页
        1.教师的数量与结构不合理第29-31页
        2.教师的整体专业水平不高第31-36页
        3.教师的工资待遇相对偏低第36-37页
        4.教师的考核激励机制单一第37-39页
三、乌鲁木齐市中等职业学校教师队伍建设存在问题的原因分析第39-51页
    (一)教师数量和结构不合理的原因分析第39-42页
        1.教师引入方式单一,专门人才招录难第39-40页
        2.学校受编制限制,导致专任教师不足第40-41页
        3.中等职业学校教师的退出机制不通畅第41页
        4.教师工资水平与相关企业人员差距大第41页
        5.对教师的学历水平提升的重视度不够第41-42页
    (二)教师的整体专业水平不高的原因分析第42-46页
        1.教师的职称评定标准不能有效促进教师专业水平提高第42页
        2.教师专业实践经验不足,“双师型”教师不足的原因分析第42-44页
        3.中等职业学校教师的培训体系不健全第44-46页
        4.学校聘请不到企业的中高级技术人才第46页
    (三)教师工资待遇相对偏低的原因分析第46-48页
        1.中等职业学校教师的月工资水平偏低第46-47页
        2.中等职业学校教师没有实施绩效工资第47-48页
        3.中等职业学校教师的工资结构不合理第48页
    (四)教师的考核激励机制单一的原因分析第48-51页
        1.教师的绩效考核制度不完善第49页
        2.教师的年度考核制度不完善第49-50页
        3.教师的奖励措施缺乏长效性第50-51页
四、乌鲁木齐市中等职业学校教师队伍建设的对策第51-60页
    (一)建立完善的中等职业学校教师人事制度第51-52页
    (二)多举措促进中等职业学校教师专业发展第52-57页
    (三)不断提高中等职业学校教师的工资待遇第57-58页
    (四)完善中等职业学校教师的考核奖励机制第58-60页
结论第60-61页
参考文献第61-65页
附录第65-69页
科研成果目录第69-70页
致谢第70页

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