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某客车企业人力资源规划研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·选题的意义第10页
   ·国内外发展现状第10-13页
   ·论文的研究内容和方法第13-16页
第二章 企业战略解读及人力资源战略形成第16-22页
   ·企业战略解读第16-17页
   ·企业人力资源环境SWOT 分析第17-20页
   ·企业人力资源战略第20-22页
第三章 企业人力资源现状分析第22-32页
   ·人力资源总量描述第22-23页
   ·按序列人力资源基本信息统计第23-28页
   ·企业中高层人力资源情况第28-30页
   ·员工近两年离职情况统计第30-31页
   ·员工离退休计划第31页
   ·未来三年企业人力资源维持情况第31-32页
第四章 企业人力资源规划第32-46页
   ·整体研究方法第32页
   ·企业人力资源现状问题分析第32-34页
   ·利用回归分析法对人力资源进行定量的预测第34-37页
   ·利用德尔菲(Delphi)法对人力资源进行定性的预测第37-40页
   ·未来三年人力资源供需平衡情况第40-41页
   ·未来三年人力资源规划第41-46页
第五章 企业核心人力资源标准第46-58页
   ·岗位胜任素质模型介绍第46-47页
   ·企业胜任力素质模型构建第47-48页
   ·企业岗位胜任素质特征词典第48-51页
   ·构建核心岗位的胜任素质模型第51-54页
   ·绘制核心岗位人员的胜任力雷达图第54-56页
   ·胜任素质模型应用第56-58页
第六章 企业人力资源战术计划探讨第58-62页
   ·人力资源整体战术第58页
   ·人力资源价值链流程管理战术第58-59页
   ·员工留用战术第59-60页
   ·员工队伍职业化战术第60页
   ·人力资源开发和储备战术第60-61页
   ·招聘战术第61-62页
结束语第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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