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L公司汽车研发项目人力资源需求预测

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 人力资源需求预测概述第12-14页
        1.2.2 项目人力资源管理概述第14-16页
        1.2.3 国内外项目人力资源需求预测现状第16-17页
    1.3 研究目标、内容和方法第17-19页
        1.3.1 研究目标、内容第17-18页
        1.3.2 解决的关键问题第18页
        1.3.3 研究方法及技术路线第18-19页
第二章 L公司汽车研发人力资源管理现状第19-25页
    2.1 L公司组织架构情况介绍第19-20页
        2.1.1 L公司背景介绍第19页
        2.1.2 L公司组织架构介绍第19-20页
    2.2 L公司人力资源管理现状第20-23页
        2.2.1 汽车研发项目管理概况第20-21页
        2.2.2 汽车研发项目流程介绍第21-22页
        2.2.3 汽车研发项目人力资源需求情况第22-23页
    2.3 L公司待解决的人力资源问题第23页
    2.4 本章小结第23-25页
第三章 L公司汽车研发项目人力资源需求模型构建第25-44页
    3.1 汽车研发人力资源需求模型构建思路第25-26页
        3.1.1 选择汽车研发人力资源需求预测方法第25页
        3.1.2 建立汽车研发人力资源需求模型思路第25-26页
    3.2 汽车研发人力资源需求模型构建第26-41页
        3.2.1 人工数据收集第26-34页
        3.2.2 汽车研发周期标准化第34-35页
        3.2.3 汽车研发人力资源需求数据处理第35-40页
        3.2.4 汽车研发人力资源需求模型生成第40-41页
    3.3 人力资源需求模型有效性验证第41-43页
    3.4 本章小结第43-44页
第四章 L公司汽车研发人力资源需求预测第44-51页
    4.1 L公司车型研发规划第44-45页
    4.2 L公司人力资源需求预测第45-49页
    4.3 制定人力缺口对策第49-50页
    4.4 本章小结第50-51页
结论第51-53页
参考文献第53-56页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第56-57页
致谢第57-58页
附件第58页

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