| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 一、研究的目的 | 第10页 |
| 二、研究的意义 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论及研究思路 | 第11-22页 |
| 第一节 核心概念及研究范围界定 | 第11-13页 |
| 一、核心概念 | 第11-12页 |
| 二、研究范围 | 第12-13页 |
| 第二节 相关理论基础及回顾 | 第13-19页 |
| 一、战略人力资源管理和高承诺工作系统 | 第13-14页 |
| 二、员工行为与态度 | 第14-19页 |
| 三、高承诺工作系统与员工行为与态度的关系 | 第19页 |
| 第三节 现有研究述评和本研究思路和方法 | 第19-22页 |
| 一、现有研究述评 | 第19-20页 |
| 二、研究思路 | 第20页 |
| 三、研究方法 | 第20-22页 |
| 第三章 国有研究机构人才流失现状分析：以S研究院为例 | 第22-29页 |
| 第一节 研究的过程及方法 | 第22-23页 |
| 一、研究方法 | 第22-23页 |
| 二、研究过程 | 第23页 |
| 第二节 国有研究机构人才流失的现状：以S研究院为例 | 第23-27页 |
| 一、S研究院的机构特点和工作内容 | 第23-24页 |
| 二、S研究院人才流失的现状 | 第24-27页 |
| 第三节 国有研究机构人才离职原因分析：以S研究院为例 | 第27-29页 |
| 第四章 国有研究机构高承诺工作系统的内容及结构分析 | 第29-41页 |
| 第一节 研究的方法及过程 | 第29-36页 |
| 一、调查问卷的开发情况 | 第29-30页 |
| 二、调查实施情况 | 第30页 |
| 三、调查样本说明 | 第30-34页 |
| 四、研究方法 | 第34-36页 |
| 第二节 国有研究机构高承诺工作系统的内容和结构研究 | 第36-40页 |
| 一、国有研究机构高承诺工作系统内容及结构研究 | 第36-40页 |
| 第三节 本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 国有研究机构高承诺工作系统与员工行为与态度的关系研究 | 第41-55页 |
| 第一节 研究和方法和过程 | 第41-42页 |
| 一、问卷开发情况 | 第41页 |
| 二、调查实施过程及样本说明 | 第41-42页 |
| 三、研究方法 | 第42页 |
| 第二节 国有研究机构高承诺工作系统与员工作满意度的关系 | 第42-47页 |
| 一、研究假设 | 第42页 |
| 二、员工工作满意度的测量 | 第42-45页 |
| 三、假设检验 | 第45-47页 |
| 第三节 国有研究机构高承诺工作系统与员工离职意向的关系 | 第47-52页 |
| 一、研究假设 | 第47页 |
| 二、员工离职意向的测量 | 第47-50页 |
| 三、假设检验 | 第50-52页 |
| 第四节 员工工作满意度与离职意向的关系研究 | 第52-53页 |
| 一、研究假设 | 第52页 |
| 二、研究检验 | 第52-53页 |
| 第五节 本章小结 | 第53-55页 |
| 第六章 总结与展望 | 第55-60页 |
| 第一节 本研究的结论 | 第55页 |
| 第二节 管理政策建议 | 第55-58页 |
| 第三节 本研究的不足与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第67-69页 |
