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4G时代天津电信公司市场营销战略研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 选题背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究方法与技术路线第13-15页
第二章 我国电信业务发展及市场营销概况第15-24页
    2.1 电信业务的发展演变第15-16页
    2.2 电信行业的三大巨头发展格局第16-19页
        2.2.1 中国电信第16-17页
        2.2.2 中国移动第17-18页
        2.2.3 中国联通第18-19页
    2.3 4G时代电信市场的发展特征第19-21页
        2.3.1 行业应用将优于公众应用发展第19页
        2.3.2 发展遵循先迁移再创新路径第19-20页
        2.3.3 电信运营商将发挥重要作用第20页
        2.3.4 通信设备商将起决定作用第20页
        2.3.5 融合其他技术为创新基础第20-21页
    2.4 电信行业三大巨头的营销策略第21-24页
        2.4.1 中国电信的营销策略第21-22页
        2.4.2 中国移动的营销策略第22页
        2.4.3 中国联通的营销策略第22-24页
第三章 天津电信公司及内部环境分析第24-31页
    3.1 天津电信公司简介第24页
    3.2 天津电信公司 4G网络运营情况第24-26页
    3.3 天津电信营销资源分析第26-27页
        3.3.1 组织及人力资源第26页
        3.3.2 财力及物力资源第26-27页
    3.4 营销能力分析第27-29页
        3.4.1 注重营销服务质量第27-28页
        3.4.2 推进营销服务承诺第28-29页
    3.5 市场营销问题及成因分析第29-31页
        3.5.1 固网业务比重较大且市场份额呈下降趋势第29-30页
        3.5.2 移动通信业务方面还处于相对弱势地位第30页
        3.5.3 4G网络建设及运营质量相对不足第30-31页
第四章 4G时代天津电信公司外部环境分析第31-37页
    4.1 宏观环境分析第31-32页
        4.1.1 政治法律环境分析第31页
        4.1.2 经济环境分析第31-32页
        4.1.3 社会文化环境分析第32页
        4.1.4 科学技术环境分析第32页
    4.2 行业环境分析第32-36页
        4.2.1 电信行业发展格局第32-33页
        4.2.2 竞争对手分析第33-35页
        4.2.3 客户议价能力分析第35页
        4.2.4 供应商议价能力分析第35-36页
    4.3 本章小结第36-37页
第五章 天津电信公司市场营销策略的制定第37-46页
    5.1 4G时代天津电信公司发展战略思路第37-38页
        5.1.1 紧紧围绕中国电信的整体发展战略第37页
        5.1.2 充分考量天津电信公司的运营实践第37-38页
    5.2 4G时代天津电信公司市场营销目标第38-39页
    5.3 4G时代天津电信公司市场营销策略第39-41页
        5.3.1 市场细分第39-40页
        5.3.2 确定目标市场第40-41页
        5.3.3 市场定位第41页
    5.4 4G时代天津电信公司市场营销组合策略第41-46页
        5.4.1 产品策略第41-42页
        5.4.2 价格策略第42-43页
        5.4.3 渠道策略第43-44页
        5.4.4 促销策略第44-46页
第六章 4G时代天津电信公司市场营销策略的实施与保障第46-50页
    6.1 加强营销制度建设第46页
    6.2 加强营销队伍建设第46-47页
    6.3 加强客户关系建设第47-48页
    6.4 加强企业文化建设第48-50页
        6.4.1 积极宣贯和推广电信文化第48页
        6.4.2 丰富和创新电信文化的发展载体第48-49页
        6.4.3 打造出中国电信良好的品牌形象第49-50页
参考文献第50-54页
致谢第54-55页

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