基于综保区的半导体产业供应链管理研究--以T公司为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路及论文框架 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第12-13页 |
| 第二章 半导体产业和综保区介绍 | 第13-21页 |
| 2.1 全球半导体产业及其供应链 | 第13-15页 |
| 2.1.1 全球半导体产业的发展 | 第13-14页 |
| 2.1.2 半导体产业供应链模式 | 第14-15页 |
| 2.2 我国半导体产业发展和现状 | 第15-17页 |
| 2.2.1 我国半导体产业的发展和现状 | 第15-17页 |
| 2.2.2 我国半导体产业扶持政策 | 第17页 |
| 2.3 保税货物和综保区介绍 | 第17-20页 |
| 2.3.1 保税货物的概念 | 第17-18页 |
| 2.3.2 综合保税区介绍 | 第18-20页 |
| 2.4 小结 | 第20-21页 |
| 第三章T公司的供应链管理 | 第21-31页 |
| 3.1 T公司背景介绍 | 第21-23页 |
| 3.1.1 T公司简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 成都综保区介绍 | 第22-23页 |
| 3.2 T公司制造流程 | 第23-25页 |
| 3.2.1 半导体制造工艺 | 第23-24页 |
| 3.2.2 T公司制造流程 | 第24-25页 |
| 3.3 T公司供应链管理 | 第25-30页 |
| 3.3.1 供应链和供应链管理概念 | 第25-27页 |
| 3.3.2 T公司的供应链管理模式 | 第27-29页 |
| 3.3.3 T公司的供应链管理特点 | 第29-30页 |
| 3.4 小结 | 第30-31页 |
| 第四章T公司基于综保区的供应链管理战略 | 第31-40页 |
| 4.1 T公司基于综保区的SWOT分析 | 第31-34页 |
| 4.1.1 SWOT分析概念 | 第31页 |
| 4.1.2 T公司基于成都综保区的SWOT分析 | 第31-34页 |
| 4.2 公司供应链战略匹配 | 第34-36页 |
| 4.2.1 T公司竞争战略调整 | 第34-35页 |
| 4.2.2 T公司供应链战略匹配 | 第35-36页 |
| 4.3 T公司基于综保区的供应链管理 | 第36-39页 |
| 4.3.1 T公司综保区供应链管理模式 | 第36-37页 |
| 4.3.2 T公司综保区供应链管理特点和问题 | 第37-39页 |
| 4.4 小结 | 第39-40页 |
| 第五章T公司基于综保区的供应链管理策略 | 第40-58页 |
| 5.1 采购策略 | 第40-44页 |
| 5.1.1 全球一体化的采购管理 | 第40-41页 |
| 5.1.2 综保区的采购管理策略 | 第41-44页 |
| 5.2 运输策略 | 第44-49页 |
| 5.2.1 运输管理现状 | 第44-47页 |
| 5.2.2 运输管控策略 | 第47-49页 |
| 5.3 仓储策略 | 第49-52页 |
| 5.3.1 公司的VMI现状 | 第49-50页 |
| 5.3.2 综保区仓储管理特殊流程 | 第50-52页 |
| 5.4 信息系统策略 | 第52-57页 |
| 5.4.1 综保区海关信息系统 | 第52-55页 |
| 5.4.2 公司电子账册管理策略 | 第55-57页 |
| 5.5 小结 | 第57-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
