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CWP公司印度电力市场竞争战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
    1.2 研究内容第11页
    1.3 研究方法第11页
    1.4 论文框架第11-13页
第二章 相关理论基础第13-17页
    2.1 战略管理理论第13页
    2.2 竞争战略相关理论第13-15页
        2.2.1 竞争战略与竞争优势第13-14页
        2.2.2 竞争战略与战略定位第14页
        2.2.3 竞争战略与公司战略第14-15页
        2.2.4 价值链与竞争优势第15页
    2.3 相关战略运用第15-16页
    2.4 常用战略分析工具第16页
    2.5 本章小结第16-17页
第三章 CWP参与印度电力市场竞争的可行性分析第17-22页
    3.1 CWP国内火电业务发展增速下降第17页
    3.2 国内火电市场饱和第17-19页
        3.2.1 火电市场产能过剩矛盾凸显第17-18页
        3.2.2 国内火电市场需求压缩第18-19页
    3.3 印度电力设备市场需求持续增长第19-21页
        3.3.1 经济发展促进电力建设提速第19-20页
        3.3.2 印度火电设备市场需求巨大第20页
        3.3.3 中印电力产业合作升温第20-21页
    3.4 国家鼓励大型机电设备“走出去”第21页
        3.4.1 国内电力设备出.总体上呈高速发展的态势第21页
        3.4.2 未来国内电力设备将加快“走出去”的步伐第21页
    3.5 本章小结第21-22页
第四章 印度电力市场外部环境分析第22-31页
    4.1 地理环境及资源结构分析第22页
    4.2 政治环境分析第22-24页
        4.2.1 印度基本政治体系介绍第22页
        4.2.2 中印政治关系总体趋向稳定第22-23页
        4.2.3 印度提高关税抵制中国火电设备第23-24页
    4.3 印度经济发展现状第24-26页
        4.3.1 私营企业成为印度经济增长的支柱第24页
        4.3.2 中印经贸往来频繁第24-25页
        4.3.3 印度经济增速减缓导致卢比对美元大幅贬值第25-26页
    4.4 印度的法律制度第26页
    4.5 印度火电市场竞争格局分析第26-30页
        4.5.1 同行企业分析与比较第26-28页
        4.5.2 供方议价能力第28-29页
        4.5.3 买方议价能力第29页
        4.5.4 替代品威胁第29-30页
        4.5.5 潜在进入者威胁第30页
    4.6 本章小结第30-31页
第五章 CWP公司内部环境分析第31-38页
    5.1 CWP国际市场拓展情况及成绩斩获(直接出.)第31页
    5.2 CWP公司竞争能力分析第31-34页
        5.2.1 经营权资质第31-32页
        5.2.2 资金实力第32页
        5.2.3 装备制造能力第32-33页
        5.2.4 技术实力第33页
        5.2.5 营销实力第33-34页
        5.2.6 国家政策扶持第34页
    5.3 与三大动力集团相比CWP公司竞争劣势分析第34-37页
        5.3.1 资金实力相对较弱第34-35页
        5.3.2 技术及产品结构层次偏低第35页
        5.3.3 国际营销及项目管理经验不足第35-36页
        5.3.4 人力资源水平相对较低第36-37页
    5.4 本章小结第37-38页
第六章 CWP印度电力市场竞争战略匹配与选择第38-49页
    6.1 市场战略定位第38-39页
        6.1.1 整体市场的追随者第38页
        6.1.2 300MW中型机组市场领先者第38-39页
    6.2 战略定位的实现手段第39页
    6.3 企业战略目标第39-40页
    6.4 SWOT分析第40-42页
    6.5 CWP印度市场竞争战略体系第42-47页
        6.5.1 聚焦战略为前提第42页
        6.5.2 加强型战略为核心第42-46页
        6.5.3 低成本战略为基础第46-47页
    6.6 本章小结第47-49页
第七章 CWP竞争战略保障措施建议第49-53页
    7.1 融资能力提升第49-50页
    7.2 交付能力提升第50页
    7.3 人才激励措施提升第50页
    7.4 汇率风险防范第50-52页
    7.5 本章小结第52-53页
第八章 结论第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页

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