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邮储银行湖南省分行小企业贷款业务发展研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 选题背景及意义第12页
    1.2 相关文献综述第12-16页
        1.2.1 小企业融资难原因的相关研究第13-14页
        1.2.2 发展小企业贷款机构的相关研究第14-15页
        1.2.3 小企业贷款模式及机制的相关研究第15-16页
    1.3 本文研究框架第16-17页
    1.4 本文的创新点第17-18页
第2章 邮储银行湖南省分行小企业贷款存在的问题第18-41页
    2.1 小企业贷款业务发展基本状况第18-29页
        2.1.1 湖南省小企业贷款业务现状第18-21页
        2.1.2 邮储银行小企业贷款业务基本流程及种类第21-25页
        2.1.3 邮储银行湖南省分行小企业贷款业务发展现状第25-29页
    2.2 小企业贷款业务存在的问题第29-41页
        2.2.1 小企业贷款业务发展相对滞后第29-36页
        2.2.2 小企业贷款运营效率较低第36-38页
        2.2.3 道德风险监控力度难以把握第38-41页
第3章 小企业贷款业务存在问题的原因剖析第41-52页
    3.1 后发劣势及小企业特殊性第41-44页
        3.1.1 后发劣势及创新不足第41-42页
        3.1.2 小企业贷款特殊性引发的问题第42-44页
    3.2 岗位及职能设置存在缺陷第44-50页
        3.2.1 组织架构不合理第44-47页
        3.2.2 缺乏团队协作与沟通第47-49页
        3.2.3 部门专门化程度不足第49-50页
    3.3 谨慎性原则与内控体系不完善第50-52页
第4章 小企业贷款业务发展的改进方案第52-69页
    4.1 小企业贷款业务发展的总体思路第52页
    4.2 改进方案的主要内容第52-66页
        4.2.1 创建“套嵌式”电子商务金融服务平台第52-57页
        4.2.2 打造有邮储银行特色的“信贷工厂”第57-63页
        4.2.3 建立更为完善的风险监控体系第63-66页
    4.3 改进方案的相关评价第66-69页
        4.3.1 “套嵌式”电子商务金融服务平台的评价第66-67页
        4.3.2 “信贷工厂”改进模式的评价第67页
        4.3.3 风险监控体系改进方案的评价第67-69页
第5章 小企业贷款业务改进方案实施的建议第69-76页
    5.1 加快小企业贷款创新步伐第69-70页
        5.1.1 创新和丰富小企业贷款产品第69-70页
        5.1.2 大力发展互联网金融与移动金融服务第70页
    5.2 打造“信贷工厂”专业化队伍第70-73页
        5.2.1 不拘一格选拔人才第70-71页
        5.2.2 对小企业信贷人员进行专业化培训第71-72页
        5.2.3 深入小企业并强化银企关系第72-73页
    5.3 推行风险监控改进方案的举措第73-76页
        5.3.1 提升在岗人员风险意识第73-74页
        5.3.2 改进分行风险监控体系和内部系统平台第74-76页
结论第76-78页
参考文献第78-81页
致谢第81页

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