基层员工执行力对动态能力影响的实证研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第9页 |
| 1.4 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.5 研究框架 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-17页 |
| 2.1 企业动态能力的研究 | 第11-14页 |
| 2.1.1 动态能力的提出 | 第11页 |
| 2.1.2 动态能力与外部环境的关系 | 第11-12页 |
| 2.1.3 动态能力的获取和培养 | 第12页 |
| 2.1.4 动态能力的效用研究 | 第12-13页 |
| 2.1.5 述评 | 第13-14页 |
| 2.2 基层员工执行力的研究 | 第14-17页 |
| 2.2.1 执行力的研究综述 | 第14页 |
| 2.2.2 基层员工执行力的研究 | 第14-15页 |
| 2.2.3 述评 | 第15-17页 |
| 3 关键概念与研究假设的提出 | 第17-23页 |
| 3.1 关键概念的界定 | 第17-20页 |
| 3.1.1 动态能力 | 第17页 |
| 3.1.2 动态能力的结构维度 | 第17-18页 |
| 3.1.3 基层员工执行力 | 第18-19页 |
| 3.1.4 基层员工执行力的结构维度 | 第19-20页 |
| 3.2 研究假设的提出 | 第20-23页 |
| 4 变量测量与问卷发放 | 第23-34页 |
| 4.1 研究变量的测量 | 第23-25页 |
| 4.1.1 动态能力的测量 | 第23-24页 |
| 4.1.2 基层员工执行力的测量 | 第24-25页 |
| 4.2 问卷的前测检验 | 第25-32页 |
| 4.2.1 问卷的基本情况 | 第25页 |
| 4.2.2 前测问卷调查说明 | 第25页 |
| 4.2.3 问卷样本描述性统计 | 第25-26页 |
| 4.2.4 探索性因子分析 | 第26-32页 |
| 4.3 问卷的正式发放和回收 | 第32-34页 |
| 5 基于结构方程模型的实证分析 | 第34-49页 |
| 5.1 选择结构方程模型的原因 | 第34-35页 |
| 5.2 大样本调查及量表可靠性验证 | 第35-37页 |
| 5.2.1 问卷样本的一致性检验 | 第35-36页 |
| 5.2.2 问卷测量指标的信度检验 | 第36-37页 |
| 5.3 指标的效度检验 | 第37-43页 |
| 5.3.1 动态能力指标效度检验 | 第38-40页 |
| 5.3.2 基层员工执行力测量指标效度检验 | 第40-43页 |
| 5.4 模型拟合和假设检验 | 第43-47页 |
| 5.4.1 相关分析 | 第43-44页 |
| 5.4.2 模型一的检验 | 第44-46页 |
| 5.4.3 模型二的检验 | 第46-47页 |
| 5.5 结果讨论 | 第47-49页 |
| 6 结论与展望 | 第49-52页 |
| 6.1 结论 | 第49页 |
| 6.2 建议 | 第49-50页 |
| 6.3 展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-57页 |
| 附录：调查问卷 | 第57-60页 |
| 成果目录 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附件 | 第62-66页 |
