基于EVA的JY集团公司价值管理研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景及问题的提出 | 第10-11页 |
1.2 集团公司价值管理的国内外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.1 我国集团公司管理的研究现状 | 第11页 |
1.2.2 国内外集团公司价值管理研究现状 | 第11-12页 |
1.2.3 集团公司价值管理国内外研究综述小结 | 第12页 |
1.3 研究目的、意义及创新点 | 第12-14页 |
1.3.1 研究目的 | 第12-13页 |
1.3.2 研究意义 | 第13页 |
1.3.3 本文主要创新点 | 第13-14页 |
1.4 研究方案及方法 | 第14-17页 |
1.4.1 研究方案 | 第14-15页 |
1.4.2 主要研究方法 | 第15-17页 |
第2章 集团公司价值管理的理论综述 | 第17-26页 |
2.1 集团公司与集团公司管理 | 第17-20页 |
2.1.1 集团公司含义 | 第17页 |
2.1.2 集团公司职能定位 | 第17-18页 |
2.1.3 集团公司管理内容 | 第18-19页 |
2.1.4 不同集权程度下的集团公司管控特点 | 第19-20页 |
2.2 基于EVA的价值管理 | 第20-23页 |
2.2.1 基于EVA模型的价值评估 | 第20-21页 |
2.2.2 基于EVA的价值驱动因素分析 | 第21-23页 |
2.3 集团公司的价值管理特性 | 第23-25页 |
2.3.1 价值导向体现整体性 | 第23-24页 |
2.3.2 价值目标呈现一致性 | 第24页 |
2.3.3 价值贡献具有战略性 | 第24页 |
2.3.4 增值方式呈现多样化 | 第24-25页 |
2.3.5 价值管控对象具有层次性 | 第25页 |
2.4 本章小结 | 第25-26页 |
第3章 JY集团公司价值管理现状及存在的问题 | 第26-32页 |
3.1 JY集团公司概况 | 第26-28页 |
3.1.1 基本情况 | 第26页 |
3.1.2 目前采用的管控模式及方法 | 第26-28页 |
3.2 JY集团公司价值管理现状 | 第28-30页 |
3.2.1 价值管理目标定位 | 第28页 |
3.2.2 价值管理工作开展现状 | 第28-30页 |
3.3 JY集团公司价值管理存在的问题 | 第30-31页 |
3.3.1 存在的最核心问题 | 第30页 |
3.3.2 具体问题表现 | 第30-31页 |
3.4 本章小结 | 第31-32页 |
第4章 JY集团公司价值管理要点及内容分析 | 第32-50页 |
4.1 以价值和风险为考量的集团公司管控要点 | 第32页 |
4.2 JY集团公司管控特点及适用的管控模式 | 第32-34页 |
4.2.1 JY集团公司管控特点 | 第32-33页 |
4.2.2 JY集团公司适用的管控模式 | 第33-34页 |
4.3 基于EVA价值创造的战略规划管理 | 第34-37页 |
4.3.1 基于EVA回报的业务板块价值分析 | 第35-36页 |
4.3.2 基于价值创造的战略规划 | 第36-37页 |
4.4 基于EVA价值成长的投资决策管理 | 第37-39页 |
4.4.1 投资项目可行性分析 | 第38页 |
4.4.2 投资项目不确定性分析 | 第38-39页 |
4.5 基于EVA价值增值的融资决策管理 | 第39-42页 |
4.5.1 推动资本流动 | 第39-41页 |
4.5.2 降低资本成本率 | 第41-42页 |
4.6 基于EVA价值预算的全面预算管理 | 第42-44页 |
4.6.1 基于EVA价值预算的特点 | 第42-43页 |
4.6.2 价值预算管理流程 | 第43-44页 |
4.6.3 EVA预算表 | 第44页 |
4.7 基于EVA价值控制的绩效考评 | 第44-48页 |
4.7.1 价值过程控制 | 第45-46页 |
4.7.2 价值绩效考评与激励 | 第46-48页 |
4.8 本章小结 | 第48-50页 |
第5章 JY集团公司价值管理提升建议 | 第50-54页 |
5.1 再造JY集团公司管控模式 | 第50-51页 |
5.2 引入JY集团公司价值管控的综合理念 | 第51页 |
5.3 完善JY集团公司价值管理体系 | 第51-52页 |
5.4 本章小结 | 第52-54页 |
第6章 结论与展望 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第58-59页 |
致谢 | 第59页 |