我国社会企业的发展现状及对策分析
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.2.3 对本文的启示 | 第15页 |
1.3 研究内容和方法 | 第15-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.4 研究的创新之处 | 第17-18页 |
第二章 社会企业发展的基本理论 | 第18-29页 |
2.1 社会企业的概念 | 第18-21页 |
2.1.1 英国对社会企业的界定 | 第18页 |
2.1.2 美国对社会企业的界定 | 第18-20页 |
2.1.3 我国对社会企业的界定 | 第20-21页 |
2.1.4 本文对社会企业的界定 | 第21页 |
2.2 社会企业的相关概念 | 第21-24页 |
2.2.1 社会创业 | 第21页 |
2.2.2 社会创业者 | 第21-22页 |
2.2.3 非营利组织 | 第22页 |
2.2.4 企业的社会责任 | 第22-24页 |
2.3 社会企业的特点 | 第24-25页 |
2.3.1 社会使命的价值导向 | 第24页 |
2.3.2 企业化运作的商业模式 | 第24页 |
2.3.3 社会福利体制的创新 | 第24页 |
2.3.4 慈爱文化的精神感召 | 第24-25页 |
2.4 社会企业的分类 | 第25-26页 |
2.4.1 组织动机导向角度 | 第25-26页 |
2.4.2 社会创新的角度 | 第26页 |
2.5 社会企业发展的理论基础 | 第26-29页 |
2.5.1 契约失灵理论 | 第26-27页 |
2.5.2 公民社会理论 | 第27-28页 |
2.5.3 治理理论 | 第28-29页 |
第三章 英国发展社会企业的经验与启示 | 第29-37页 |
3.1 英国社会企业兴起的背景 | 第29-31页 |
3.1.1 福利国家的转型 | 第29页 |
3.1.2 第三部门的转型 | 第29-30页 |
3.1.3 慈善活动的传统 | 第30-31页 |
3.2 英国社会企业发展的现状 | 第31-34页 |
3.2.1 数量庞大 | 第31页 |
3.2.2 分布广泛 | 第31-32页 |
3.2.3 多样化的法律形式 | 第32-33页 |
3.2.4 多渠道的资金来源 | 第33-34页 |
3.2.5 多元化的支持机构 | 第34页 |
3.3 英国社会企业的典型案例--未知旅途 | 第34-35页 |
3.4 英国社会企业的经验总结 | 第35-37页 |
第四章 我国社会企业的发展现状和面临的困境 | 第37-48页 |
4.1 我国社会企业兴起的背景 | 第37-38页 |
4.1.1 非营利组织的变革 | 第37页 |
4.1.2 社会创业的兴起 | 第37-38页 |
4.1.3 服务需求的催生 | 第38页 |
4.2 我国社会企业的发展概况 | 第38-43页 |
4.2.1 我国社会企业发展的总体特点 | 第38-39页 |
4.2.2 2016年我国社会企业的重大成就 | 第39-43页 |
4.3 中国社会企业典型案例--“摩拜单车” | 第43-44页 |
4.4 我国社会企业所面临的问题 | 第44-48页 |
4.4.1 良性发展问题 | 第44页 |
4.4.2 利润分配问题 | 第44-46页 |
4.4.3 非营利组织转型问题 | 第46页 |
4.4.4 人才问题 | 第46-48页 |
第五章 我国发展社会企业的主要对策 | 第48-54页 |
5.1 建立完善的政策支持体系 | 第48-50页 |
5.1.1 完善法律体系 | 第48页 |
5.1.2 设立专责机构 | 第48-49页 |
5.1.3 严格规定社会目标 | 第49页 |
5.1.4 平衡规范性与积极性 | 第49-50页 |
5.2 营造良好的社会企业文化氛围 | 第50-51页 |
5.2.1 传播善文化 | 第50-51页 |
5.2.2 吸引优秀人才 | 第51页 |
5.3 推进社会企业自身能力建设 | 第51-54页 |
5.3.1 加强文化建设 | 第51-52页 |
5.3.2 稳定人才队伍 | 第52-54页 |
第六章 结语 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57页 |