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我国社会企业的发展现状及对策分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
        1.2.3 对本文的启示第15页
    1.3 研究内容和方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 研究的创新之处第17-18页
第二章 社会企业发展的基本理论第18-29页
    2.1 社会企业的概念第18-21页
        2.1.1 英国对社会企业的界定第18页
        2.1.2 美国对社会企业的界定第18-20页
        2.1.3 我国对社会企业的界定第20-21页
        2.1.4 本文对社会企业的界定第21页
    2.2 社会企业的相关概念第21-24页
        2.2.1 社会创业第21页
        2.2.2 社会创业者第21-22页
        2.2.3 非营利组织第22页
        2.2.4 企业的社会责任第22-24页
    2.3 社会企业的特点第24-25页
        2.3.1 社会使命的价值导向第24页
        2.3.2 企业化运作的商业模式第24页
        2.3.3 社会福利体制的创新第24页
        2.3.4 慈爱文化的精神感召第24-25页
    2.4 社会企业的分类第25-26页
        2.4.1 组织动机导向角度第25-26页
        2.4.2 社会创新的角度第26页
    2.5 社会企业发展的理论基础第26-29页
        2.5.1 契约失灵理论第26-27页
        2.5.2 公民社会理论第27-28页
        2.5.3 治理理论第28-29页
第三章 英国发展社会企业的经验与启示第29-37页
    3.1 英国社会企业兴起的背景第29-31页
        3.1.1 福利国家的转型第29页
        3.1.2 第三部门的转型第29-30页
        3.1.3 慈善活动的传统第30-31页
    3.2 英国社会企业发展的现状第31-34页
        3.2.1 数量庞大第31页
        3.2.2 分布广泛第31-32页
        3.2.3 多样化的法律形式第32-33页
        3.2.4 多渠道的资金来源第33-34页
        3.2.5 多元化的支持机构第34页
    3.3 英国社会企业的典型案例--未知旅途第34-35页
    3.4 英国社会企业的经验总结第35-37页
第四章 我国社会企业的发展现状和面临的困境第37-48页
    4.1 我国社会企业兴起的背景第37-38页
        4.1.1 非营利组织的变革第37页
        4.1.2 社会创业的兴起第37-38页
        4.1.3 服务需求的催生第38页
    4.2 我国社会企业的发展概况第38-43页
        4.2.1 我国社会企业发展的总体特点第38-39页
        4.2.2 2016年我国社会企业的重大成就第39-43页
    4.3 中国社会企业典型案例--“摩拜单车”第43-44页
    4.4 我国社会企业所面临的问题第44-48页
        4.4.1 良性发展问题第44页
        4.4.2 利润分配问题第44-46页
        4.4.3 非营利组织转型问题第46页
        4.4.4 人才问题第46-48页
第五章 我国发展社会企业的主要对策第48-54页
    5.1 建立完善的政策支持体系第48-50页
        5.1.1 完善法律体系第48页
        5.1.2 设立专责机构第48-49页
        5.1.3 严格规定社会目标第49页
        5.1.4 平衡规范性与积极性第49-50页
    5.2 营造良好的社会企业文化氛围第50-51页
        5.2.1 传播善文化第50-51页
        5.2.2 吸引优秀人才第51页
    5.3 推进社会企业自身能力建设第51-54页
        5.3.1 加强文化建设第51-52页
        5.3.2 稳定人才队伍第52-54页
第六章 结语第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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