中车株洲电机有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究目的 | 第15页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 概念界定与理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 理论概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 战略管理的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 战略管理的作用及过程 | 第17-18页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第18-22页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第18-19页 |
| 2.2.2 SWOT矩阵 | 第19-20页 |
| 2.2.3 五力模型 | 第20-21页 |
| 2.2.4 价值链分析法 | 第21-22页 |
| 第3章 中车株洲电机有限公司外部环境分析 | 第22-29页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第22-23页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第23-24页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第24页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第25-28页 |
| 3.2.1 新进入竞争者分析 | 第25-26页 |
| 3.2.2 现有企业的竞争分析 | 第26页 |
| 3.2.3 替代品威胁分析 | 第26-27页 |
| 3.2.4 买方议价能力分析 | 第27页 |
| 3.2.5 供应者议价能力分析 | 第27-28页 |
| 3.3 国内电机发展现状及目标 | 第28-29页 |
| 第4章 中车株洲电机有限公司内部环境分析 | 第29-38页 |
| 4.1 株洲电机有限公司简介 | 第29-30页 |
| 4.2 内部资源分析 | 第30-35页 |
| 4.2.1 物资资源分析 | 第30页 |
| 4.2.2 财务资源分析 | 第30-31页 |
| 4.2.3 研发技术资源分析 | 第31-33页 |
| 4.2.4 人力资源分析 | 第33页 |
| 4.2.5 价值链基本活动分析 | 第33-35页 |
| 4.2.6 价值链辅助活动分析 | 第35页 |
| 4.3 中车株洲电机有限公司的SWOT分析 | 第35-38页 |
| 4.3.1 中车株洲机电的优势与劣势 | 第36页 |
| 4.3.2 中车株洲机电的机遇与威胁 | 第36-38页 |
| 第5章 中车株洲电机有限公司发展战略制定 | 第38-41页 |
| 5.1 中车株洲电机有限公司总体发展战略的选择 | 第38-39页 |
| 5.1.1 中车株洲电机有限公司总体发展战略 | 第38页 |
| 5.1.2 中车株洲电机有限公司基本竞争战略 | 第38-39页 |
| 5.2 中车株洲电机有限公司发展战略目标及思路 | 第39-41页 |
| 5.2.1 中车株洲电机有限公司战略目标 | 第39页 |
| 5.2.2 发展战略实施思路 | 第39-41页 |
| 第6章 中车株洲电机有限公司发展战略的实施与保障 | 第41-47页 |
| 6.1 创新市场营销机制 | 第41-43页 |
| 6.1.1 合理规划市场营销模式 | 第41-42页 |
| 6.1.2 市场营销发展规划 | 第42页 |
| 6.1.3 市场营销具体措施 | 第42页 |
| 6.1.4 产品研发管理措施 | 第42-43页 |
| 6.2 客户关系管理措施 | 第43页 |
| 6.3 人力资源管理措施 | 第43-44页 |
| 6.4 先进企业文化的构建措施 | 第44-45页 |
| 6.5 产品研发体系保障措施 | 第45页 |
| 6.6 精益化供应链建设措施 | 第45-47页 |
| 第7章 总结与展望 | 第47-48页 |
| 7.1 总结 | 第47页 |
| 7.2 展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简介 | 第52页 |
