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公共文化机构法人治理结构改革研究--以天津图书馆为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景第9-11页
        1.1.1 公共文化需要与供给矛盾凸现第9-10页
        1.1.2 公共文化机构管理模式问题突出第10-11页
    1.2 研究意义第11-13页
        1.2.1 创新公共文化机构管理体制第11-12页
        1.2.2 促进公共文化服务效能提高第12-13页
    1.3 研究方法与技术路线第13-17页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究路线第13-17页
第2章 理论综述第17-25页
    2.1 相关概念第17-19页
        2.1.1 公共文化机构第17-18页
        2.1.2 法人治理结构第18-19页
    2.2 相关理论第19-20页
        2.2.1 委托代理理论第19页
        2.2.2 信息不对称下的问责理论第19-20页
        2.2.3 利益相关者理论第20页
    2.3 相关研究综述第20-25页
        2.3.1 法人治理结构研究综述第20-21页
        2.3.2 图书馆法人治理结构研究综述第21-25页
第3章 天津图书馆法人治理结构改革现状与问题第25-39页
    3.1 法人治理结构改革历程第25-27页
        3.1.1 改革政策演进及试点第25-26页
        3.1.2 天津图书馆基本情况及改革实践第26-27页
    3.2 法人治理模式第27-31页
        3.2.1 理事会定位与职权第27-28页
        3.2.2 理事组成、产生及名额分配第28-30页
        3.2.3 理事任职资格、权利义务及中止第30-31页
        3.2.4 理事会设置及理事会议第31页
        3.2.5 管理层构成与职责第31页
        3.2.6 独立监事设置与职责第31页
    3.3 法人治理结构改革成效第31-33页
        3.3.1 建立起法人治理结构框架第31-32页
        3.3.2 注重章程的规范作用第32页
        3.3.3 体现依靠社会力量的原则第32页
        3.3.4 保障公共文化机构的公益性第32-33页
    3.4 利益相关者满意度调查第33-34页
        3.4.1 调查问卷的设计与发放第33页
        3.4.2 利益相关者满意度分析第33-34页
    3.5 法人治理结构改革存在的问题第34-35页
        3.5.1 理事会决策地位尚未完全落实第34-35页
        3.5.2 社会力量参与机制不够系统有效第35页
        3.5.3 内部监督和社会监督欠缺第35页
    3.6 法人治理结构改革问题成因分析第35-39页
        3.6.1 与现行政治管理制度存在一定矛盾第35-36页
        3.6.2 缺乏相应地配套改革制度保障第36页
        3.6.3 改革宣传和舆论引导不足第36-39页
第4章 公共文化机构法人治理结构的国际经验借鉴第39-47页
    4.1 美国公共文化机构法人治理结构的经验总结第39-40页
        4.1.1 美国波士顿公共图书馆经验第39页
        4.1.2 美国经验对我国的启示第39-40页
    4.2 英国公共文化机构法人治理结构的经验总结第40-42页
        4.2.1 大英图书馆经验第40-42页
        4.2.2 英国经验对我国的启示第42页
    4.3 新加坡公共文化机构法人治理结构的经验总结第42-45页
        4.3.1 新加坡国家图书馆管理局经验第42-44页
        4.3.2 新加坡经验对我国的启示第44-45页
    4.4 日本公共文化机构法人治理结构经验总结第45-47页
        4.4.1 日本文化遗产机构经验第45-46页
        4.4.2 日本经验对我国的启示第46-47页
第5章 天津图书馆法人治理结构改革完善对策第47-53页
    5.1 强化理事会决策权第47-49页
        5.1.1 厘清相关党政部门与理事会之间的权力边界第47页
        5.1.2 完善改革相关配套制度第47-48页
        5.1.3 完善理事会自身建设第48页
        5.1.4 进一步提高决策的运行效率第48页
        5.1.5 积极参与业内有关治理模式经验方法的学习、交流第48-49页
    5.2 高度重视社会公众参与第49-50页
        5.2.1 增加理事会中的社会代表理事第49-50页
        5.2.2 扩宽社会公众参与渠道第50页
    5.3 构建内部监督和外部监督的完整有效体系第50-53页
        5.3.1 强化内部监督第50-51页
        5.3.2 重视外部监督第51-53页
第6章 总结与展望第53-55页
    6.1 总结第53页
    6.2 展望第53-55页
参考文献第55-59页
致谢第59-60页

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