B.Y.M公司组织结构优化设计研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 绪论	第9-14页
·研究的背景、目的和意义	第9-12页
·研究的背景	第9-11页
·研究的目的和意义	第11-12页
·研究的思路与方法	第12-14页
·研究的思路	第12-13页
·研究的方法	第13页
·论文的结构	第13-14页
第2章 文献综述	第14-20页
·组织理论概述	第14-15页
·企业组织结构的演变形式	第15-16页
·企业组织结构和企业发展的关系	第16-18页
·企业组织结构适应企业发展需要的研究	第18-20页
·国外企业的组织结构随企业发展而变革的研究	第18-19页
·国内企业的组织结构随企业发展而变革的研究	第19-20页
第3章 B.Y.M公司组织现状分析	第20-25页
·公司的发展战略	第20页
·公司组织管理现状分析	第20-25页
·业务发展和客户导向分析	第21-23页
·资源利用和管理效率分析	第23页
·关键职能分析	第23-25页
第4章 B.Y.M公司组织结构优化设计	第25-44页
·标杆企业组织结构分析	第25-27页
·光明股份的地区导向型事业部	第25-26页
·蒙牛的混合式事业部	第26-27页
·组织结构的优化设计	第27-44页
·远景组织结构设计	第27-40页
·过渡期组织结构设计	第40-42页
·如何转变成为远景组织结构	第42-44页
第5章 结论	第44-46页
·总结	第44页
·本研究的贡献	第44-45页
·论文的局限与后期研究展望	第45-46页
参考文献	第46-50页
致谢	第50-51页
卷内备考表	第51-52页