军工科研单位绩效管理体系研究与设计--以某军工科研单位为例

摘要	第1-5页
Abstract	第5-10页
1 绪论	第10-16页
·研究背景及意义	第10-11页
·研究背景	第10页
·研究意义	第10-11页
·国内外研究现状	第11-13页
·国外研究现状	第11-12页
·国内研究现状	第12-13页
·研究目的、路径及框架	第13-15页
·研究目的	第13页
·研究路径及内容框架	第13-15页
·本文研究的创新点	第15-16页
2 绩效管理理论综述	第16-30页
·绩效管理的理论基础	第16-19页
·绩效管理的涵义	第16-17页
·绩效管理与绩效考核的关系	第17-18页
·绩效管理循环过程	第18-19页
·绩效管理的方法和技术	第19-25页
·绩效管理的几种常见方法	第19-24页
·常用方法比较分析	第24-25页
·绩效管理的理论模型	第25-30页
·国外绩效管理理论模型	第25-27页
·国内绩效管理理论模型	第27-30页
3 军工科研单位绩效管理现状分析	第30-40页
·军工科研单位的界定和特点	第30-31页
·军工科研单位的界定	第30页
·军工科研单位的特点	第30-31页
·军工科研单位人力资源现状分析	第31-34页
·军工科研单位绩效管理现状分析	第34-36页
·军工科研单位绩效管理存在的主要问题及原因分析	第36-40页
4 军工科研单位绩效管理体系总体设计	第40-57页
·绩效管理体系综合模型设计	第40-43页
·设计原则	第40-41页
·绩效管理体系综合模型	第41-43页
·军工科研单位关键绩效指标体系设计	第43-50页
·军工科研单位的BSC模型构建	第43-45页
·关键绩效指标体系的确定	第45-50页
·军工科研单位绩效管理过程模型设计	第50-52页
·绩效管理保障体系设计	第52-55页
·绩效管理组织机构设置	第52-53页
·绩效管理培训设计	第53-54页
·绩效管理相关制度完善	第54-55页
·绩效管理体系实施效果评价	第55-57页
5 军工科研单位绩效管理体系实证研究	第57-85页
·实证单位的选取	第57页
·某军工科研单位概况及绩效管理现状	第57-59页
·某军工科研单位概况	第57-58页
·某军工科研单位的绩效管理现状	第58-59页
·某军工科研单位关键绩效指标体系的建立	第59-72页
·部门及岗位分类	第59-60页
·组织关键绩效指标体系的确定	第60-70页
·部门关键绩效指标体系的确定	第70页
·岗位关键绩效指标体系的确定	第70-72页
·某军工科研单位绩效管理实施过程	第72-81页
·绩效计划的制定	第72-73页
·绩效实施的过程	第73-76页
·绩效考核的要素	第76-78页
·绩效结果反馈	第78-79页
·绩效考核结果复议	第79页
·绩效结果的应用	第79-81页
·某军工科研单位绩效管理保障体系	第81-83页
·某军工科研单位绩效管理组织机构及职责	第81-82页
·某军工科研单位的绩效管理培训实施	第82页
·某军工科研单位绩效管理相关制度的建立	第82-83页
·某军工科研单位绩效管理体系实施效果评价	第83-85页
6 结论	第85-88页
·研究成果与结论	第85页
·研究局限性	第85-86页
·军工科研单位绩效管理体系设计的启示	第86-88页
参考文献	第88-92页
攻读硕士学位论文期间发表的论文	第92-93页
致谢	第93-96页
附录	第96-112页
附录1 人力资源部门访谈提纲	第96-97页
附录2 员工访谈提纲	第97-98页
附录3 调查问卷(一)	第98-101页
附录4 调查问卷(二)	第101-103页
附录5 部门季度绩效计划表	第103-104页
附录6 员工季度绩效计划表	第104-105页
附录7 部门计划(任务)变更申请表	第105-106页
附录8 部门临时任务书	第106-107页
附录9 部门工作记录	第107-108页
附录10 部门月度绩效报告表	第108-109页
附录11 绩效反馈面谈记录表	第109-110页
附录12 员工绩效考核结果复议申请表	第110-111页
附录13 员工绩效改进计划	第111-112页
附录14 《某所绩效管理实施细则》	第112页