摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-28页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-15页 |
1.1.1 研究背景——问题的提出 | 第10-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-15页 |
1.2 研究现状 | 第15-23页 |
1.2.1 人力资源管理外包项目决策现状研究 | 第15-18页 |
1.2.2 人力资源外包供应商评价研究 | 第18-22页 |
1.2.3 人力资源管理外包项风险现状研究 | 第22-23页 |
1.3 主要研究内容、结构和创新点 | 第23-28页 |
1.3.1 主要研究内容和结构安排 | 第23-27页 |
1.3.2 本文的主要创新点 | 第27-28页 |
第二章 人力资源管理外包基础理论 | 第28-44页 |
2.1 传统外包理论概述 | 第30-33页 |
2.2 基于非对称信息理论的人力资源外包风险管理 | 第33-36页 |
2.3 基于不完全契约理论的人力资源管理外包决策 | 第36-38页 |
2.4 基于供应链管理理论的热力资源外包决策 | 第38-40页 |
2.5 基于博弈理论的人力资源外包决策 | 第40-42页 |
2.6 基于系统工程理论的人力资源外包风险管理 | 第42-43页 |
2.7 本章小结 | 第43-44页 |
第三章 人力资源管理外包项目组合赋权GRA 决策模型研究 | 第44-53页 |
3.1 组合赋权GRA 模型 | 第45-49页 |
3.1.1 人力资源管理外包项目决策指标体系的构建 | 第45-46页 |
3.1.2 组合权重的确定 | 第46-48页 |
3.1.3 灰色关联度GRA 判别模型 | 第48-49页 |
3.2 模型结果及分析 | 第49-52页 |
3.2.1 利用AHP——熵权法组合赋权法确定指标体系的权重 | 第50页 |
3.2.2 利用组合权重系数GRA 识别算法对各人力资源管理外包项目进行评价和识别 | 第50-51页 |
3.2.3 结果分析 | 第51-52页 |
3.3 本章小结 | 第52-53页 |
第四章 人力资源管理外包供应商效率评价模型研究 | 第53-71页 |
4.1 外包商评价指标确定原则和选择程序 | 第53-55页 |
4.1.1 外包商评价指标确定原则 | 第53-54页 |
4.1.2 外包商选择的程序 | 第54-55页 |
4.2 基于Malmquist 指数人力资源外包供应商动态效率评价模型 | 第55-64页 |
4.2.1 Malmquist 指数的定义 | 第55-57页 |
4.2.2 Malmquist 指数的分解 | 第57-58页 |
4.2.3 评价指标的选择 | 第58-59页 |
4.2.4 数据的获得 | 第59页 |
4.2.5 模型结果及分析 | 第59-64页 |
4.2.6 研究结论 | 第64页 |
4.3 基于AHP/SFA 的人力资源外包供应商绩效评价模型构建 | 第64-69页 |
4.3.1 AHP/SFA 基本原理 | 第64-66页 |
4.3.2 具体案例实证分析 | 第66-69页 |
4.3.3 研究结论 | 第69页 |
4.4 Malmquist 指数方法与AHP/SFA 方法的比较 | 第69-70页 |
4.5 本章小结 | 第70-71页 |
第五章 基于系统动力学的人力资源管理外包风险仿真研究 | 第71-84页 |
5.1 人力资源外包管理风险系统动力学模型 | 第71-79页 |
5.1.1 系统动力学 | 第71-75页 |
5.1.2 人力资源管理外包风险分析 | 第75-76页 |
5.1.3 人力资源管理外包系统动力学模型 | 第76-79页 |
5.2 人力资源管理外包风险系统仿真 | 第79-82页 |
5.2.1 主要参数的确定 | 第79页 |
5.2.2 模型结构方程 | 第79-80页 |
5.2.3 模拟结果分析 | 第80-82页 |
5.3 研究结论 | 第82页 |
5.4 本章小结 | 第82-84页 |
第六章 我国企业实施人力资源管理外包策略研究 | 第84-100页 |
6.1 制约我国人力资源管理外包发展的因素 | 第84-86页 |
6.2 人力资源管理外包实施流程 | 第86-97页 |
6.3 人力资源管理外包风险机制的建立 | 第97-99页 |
6.4 结论 | 第99-100页 |
第七章 总结与展望 | 第100-104页 |
7.1 全文总结 | 第100-102页 |
7.2 研究展望 | 第102-104页 |
参考文献 | 第104-111页 |
表论文和参加科研情况说明 | 第111-112页 |
致谢 | 第112页 |