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IT职业培训机构学员职业生涯指导研究--以华育国际为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 研究的现状第8-9页
    1.3 研究内容与方法第9-12页
        1.3.1 研究内容第9-11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
第二章 职业生涯规划指导理论基础第12-22页
    2.1 职业生涯规划相关概念第12-15页
        2.1.1 职业的概念第12页
        2.1.2 职业生涯的内涵第12-13页
        2.1.3 职业生涯规划的内涵第13-14页
        2.1.4 职业生涯规划指导的内涵第14-15页
    2.2 职业生涯规划影响因素第15-20页
        2.2.1 兴趣与职业生涯规划第15-17页
        2.2.2 能力与职业生涯规划第17-18页
        2.2.3 性格与职业规划第18-20页
    2.3 职业生涯路线设定第20-22页
        2.3.1 职业生涯路线第20页
        2.3.2 职业生涯路线的选择第20-22页
第三章 IT 职业培训机构的发展状况与特点第22-33页
    3.1 IT 职业培训机构的产生第22-24页
        3.1.1 IT 职业培训机构产生的时代背景第22页
        3.1.2 高校计算机专业与IT 培训机构的产生第22-24页
    3.2 IT 职业培训机构的发展第24-25页
    3.3 IT 职业培训机构的特点第25-26页
    3.4 IT 职业培训现状第26-30页
    3.5 IT 职业培训机构职业生涯指导发展阶段第30-33页
第四章 华育国际(天津)培训中心学员生涯指导现状第33-56页
    4.1 华育国际基本情况第33-34页
        4.1.1 华育国际简介第33页
        4.1.2 华育国际办学宗旨第33页
        4.1.3 华育国际获得荣誉第33-34页
    4.2 华育国际(天津)培训中心学员状况第34-43页
        4.2.1 华育国际(天津)培训中心学员学历构成第34-35页
        4.2.2 华育国际(天津)培训中心学员年龄与性别比例第35-37页
        4.2.3 华育国际(天津)培训中心学员培训方向比例第37-38页
        4.2.4 华育国际(天津)培训中心学员就业方向第38-43页
    4.3 华育国际(天津)培训中心学员生涯指导体系第43-51页
        4.3.1 入学前测试第43-44页
        4.3.2 设定职业生涯目标第44页
        4.3.3 修正职业生涯目标第44-45页
        4.3.4 参加社会实践第45页
        4.3.5 求职前准备第45-48页
        4.3.6 面试指导第48-50页
        4.3.7 就业企业选择第50-51页
        4.3.8 职业生涯规划路线指导第51页
    4.4 学员生涯指导成功案例第51-54页
    4.5 华育国际(天津)培训中心生涯指导问题分析第54-56页
第五章 职业生涯规划指导对策与建议第56-61页
    5.1 职业生涯规划指导的政策支持建议第56-57页
    5.2 对职业培训机构的建议第57-58页
    5.3 对不同技术方向学员的建议第58-60页
        5.3.1 对网络工程师方向学员的建议第58-59页
        5.3.2 对软件工程师方向学员的建议第59-60页
    5.4 结束语第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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