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某公司市场营销方式转型研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
前言第7-9页
    大环境背景第7页
    公司背景第7页
    项目背景第7-9页
第1章 “M 公司”的现状及市场营销方式转型需求第9-16页
    1.1 企业的主要业务模式第9页
    1.2 企业的特点第9-11页
    1.3 当前所面临的挑战和已经采取的措施第11-13页
    1.4 市场营销方式转型需求第13-16页
第2章 对“M 公司”现状的分析第16-29页
    2.1 母婴用品市场概况分析第16-21页
    2.2 对母婴用品直效营销行业的波特五力模型分析第21-24页
    2.3 对“M 公司”的SWOT 分析第24-26页
    2.4 类似企业的案例第26-28页
    2.5 对“M 公司”的发展战略建议第28-29页
第3章 对“M 公司”市场营销方式的转型建议第29-39页
    3.1 从企业战略的需要出发定义市场营销方式转型举措第29-30页
    3.2 明确自身在消费者心目中的定位第30-31页
    3.3 加强服务个性化第31-33页
    3.4 建设网上虚拟社区第33页
    3.5 利用技术工具对消费者的进行分类第33-35页
    3.6 利用技术工具充分挖掘顾客数据第35页
    3.7 使市场营销工作流程化第35-37页
    3.8 推出市场营销方案前先“做试验”第37-39页
第4章 数据挖掘技术在“M 公司”市场营销方式转型中的应用建议第39-50页
    4.1 应用数据挖掘技术是“M 公司”市场营销方式转型的关键之一第39页
    4.2 数据挖掘技术的一般概念第39-42页
    4.3 对“M 公司”的数据挖掘技术应用建议第42-50页
第5章 小结第50-51页
参考文献第51-52页
附录第52-54页
    “M 公司”对自身商业模式及定位的描述第52-53页
    “M 公司”及主要竞争对手2008 年销量第53-54页
致谢第54-55页
攻读学位期间发表的学术论文目录第55-56页
上海交通大学学位论文答辩决议书第56页

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