株大饲料公司精益生产方案设计与实施
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容 | 第11-13页 |
| 第二章 精益生产理论综述 | 第13-19页 |
| 2.1 精益生产的概念及形成 | 第13-14页 |
| 2.2 精益生产的基本理念 | 第14页 |
| 2.3 精益生产的基本特点 | 第14-15页 |
| 2.4 精益生产的技术体系 | 第15-19页 |
| 第三章 株大公司生产现状分析 | 第19-25页 |
| 3.1 株大公司概况 | 第19页 |
| 3.2 株大公司生产现状 | 第19-20页 |
| 3.3 生产体系存在的问题 | 第20-24页 |
| 3.3.1 生产流程问题 | 第20-21页 |
| 3.3.2 物流管理问题 | 第21-22页 |
| 3.3.3 计划管理问题 | 第22-23页 |
| 3.3.4 现场管理问题 | 第23页 |
| 3.3.5 设备管理问题 | 第23-24页 |
| 3.4 推行精益生产的必要性 | 第24-25页 |
| 第四章 株大公司精益生产方案设计 | 第25-39页 |
| 4.1 设计思路 | 第25页 |
| 4.2 生产流程优化设计 | 第25-28页 |
| 4.2.1 生产工艺流程优化 | 第25-26页 |
| 4.2.2 减少等待浪费 | 第26页 |
| 4.2.3 减少动作浪费 | 第26-27页 |
| 4.2.4 减少过剩浪费 | 第27-28页 |
| 4.3 物流系统精益化设计 | 第28-30页 |
| 4.3.1 库存管理优化设计 | 第29页 |
| 4.3.2 物流搬运优化设计 | 第29-30页 |
| 4.4 计划管理优化设计 | 第30-33页 |
| 4.4.1 精减品种与规格 | 第30-31页 |
| 4.4.2 产品ABC分类管理 | 第31页 |
| 4.4.3 客户预约提货 | 第31-32页 |
| 4.4.4 优化计划管理流程 | 第32页 |
| 4.4.5 完善生产计划管理制度 | 第32-33页 |
| 4.5 现场5S管理设计 | 第33-37页 |
| 4.5.1 5S实施方法设计 | 第34页 |
| 4.5.2 5S推进步骤 | 第34-35页 |
| 4.5.3 5S实施计划 | 第35-37页 |
| 4.6 设备TPM管理设计 | 第37-39页 |
| 4.6.1 5S活动 | 第37页 |
| 4.6.2 备件与档案管理 | 第37页 |
| 4.6.3 培训与设备管理标准 | 第37-38页 |
| 4.6.4 专业点检与日常巡检 | 第38页 |
| 4.6.5 关键设备重点管理 | 第38页 |
| 4.6.6 个别改善 | 第38页 |
| 4.6.7 合理化建议活动 | 第38-39页 |
| 第五章 株大公司精益生产方案实施 | 第39-44页 |
| 5.1 调查问卷 | 第39页 |
| 5.2 预期效果 | 第39-40页 |
| 5.3 进度安排 | 第40-41页 |
| 5.4 实施保障 | 第41-44页 |
| 第六章 结论与展望 | 第44-46页 |
| 6.1 结论 | 第44页 |
| 6.2 展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录1 株大公司精益生产方案调查问卷 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
