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BE公司员工敬业度研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
图目录第8-9页
表目录第9-10页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究方法和思路第12-14页
2 员工敬业度文献综述第14-28页
    2.1 有关员工敬业度的概念和构成第14-20页
    2.2 员工敬业度的理论基础第20-24页
    2.3 关于员工敬业度影响因素的研究第24-28页
3 BE 公司员工敬业度调查分析第28-37页
    3.1 BE 公司简介第28页
    3.2 参与调查的员工状况第28-29页
    3.3 调查问卷的评价维度第29-31页
    3.4 调查结果第31-32页
    3.5 调查数据分析第32-36页
    3.6 调查的总体结论第36-37页
4 提高 BE 公司员工敬业度的对策建议第37-44页
    4.1 加强公司内部沟通第37-39页
    4.2 提高绩效管理第39-40页
    4.3 提高薪酬的竞争力第40-41页
    4.4 提供安全的工作环境第41-42页
    4.5 结论与改进实施步骤第42-44页
结束语第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-49页
附录第49-56页

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