| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·课题研究背景 | 第11-13页 |
| ·选题意义 | 第13-16页 |
| ·汽车零部件产业的机遇与挑战 | 第13-14页 |
| ·国内汽车零部件生产企业现存问题 | 第14-15页 |
| ·汽车零部件生产行业的风险和要求 | 第15-16页 |
| ·主要研究方向,研究内容及研究方法 | 第16-17页 |
| ·内容安排 | 第17-18页 |
| 第2章 ISO/TS16949的发展与应用 | 第18-23页 |
| ·ISO/TS16949的产生与发展 | 第18-19页 |
| ·国内外ISO/TS16949的应用现状 | 第19-20页 |
| ·ISO/TS16949理论简介 | 第20-23页 |
| ·ISO/TS16949体系结构 | 第20-21页 |
| ·汽车行业的特殊要求 | 第21-23页 |
| 第3章 JE公司建立ISO/TS16949体系的策划 | 第23-34页 |
| ·JE公司背景及内外部环境分析 | 第23-26页 |
| ·JE公司在ISO/TS16949体系建立之前的管理情况 | 第26-28页 |
| ·JE公司建立ISO/TS16949体系的必要性 | 第28-29页 |
| ·汽车零部件的发展符合公司未来的主要发展方向 | 第28-29页 |
| ·建立ISO/TS16949体系能够有效提升公司管理水平 | 第29页 |
| ·按照PDCA模式进行体系策划 | 第29-34页 |
| ·JE公司体系策划的具体工作及步骤 | 第30-31页 |
| ·编制质量体系建立进度表 | 第31-34页 |
| 第4章 ISO/TS16949体系在JE公司的建立 | 第34-43页 |
| ·质量体系建立的前期准备 | 第34页 |
| ·过程分析及流程再造 | 第34-39页 |
| ·质量体系文件的编制体现适用性和适宜性 | 第39-41页 |
| ·质量体系文件的颁布及试运行 | 第41页 |
| ·审核认证阶段 | 第41-43页 |
| 第5章 质量体系在JE公司的运行及持续改进 | 第43-51页 |
| ·APQP的运用 | 第43-46页 |
| ·SPC的运用提高过程监控能力 | 第46-47页 |
| ·FMEA在设计过程中的运用 | 第47-49页 |
| ·多样化的自我完善形式 | 第49-51页 |
| 第6章 ISO/TS16949在JE公司运行评价及建议 | 第51-59页 |
| ·质量体系在JE公司运行的成效 | 第51-55页 |
| ·JE公司质量体系尚存在问题及改进建议 | 第55-59页 |
| ·人力资源配置方面有待加强 | 第55-57页 |
| ·增强质量成本控制 | 第57-58页 |
| ·构建优秀企业文化,增强企业凝聚力 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
