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精益六西格玛在产品物流包装质量改进中的应用研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
目录第5-7页
第一章 绪论第7-17页
    1.1 课题的意义第7-10页
        1.1.1 课题的来源第7-8页
        1.1.2 课题研究的意义第8-10页
    1.2 国内外研究现状综述第10-13页
        1.2.1 精益六西格玛(Lean Six Sigma,LSS)理论第10-12页
        1.2.2 精益六西格玛研究现状第12-13页
        1.2.3 世界主流厂商及国内厂商的使用成果第13页
    1.3 精益六西格玛实施过程概述第13-15页
    1.4 本文主要研究内容第15-17页
        1.4.1 精益六西格玛在产品质量改进中的应用第15页
        1.4.2 论文章节安排第15-17页
第二章 应用精益六西格玛方法收集关键数据第17-26页
    2.1 定义阶段第17-21页
        2.1.1 流程图(SIPOC 图)的定义第18页
        2.1.2 流程图(SIPOC 图)的要素第18页
        2.1.3 创建卡件的流程图(SIPOC 图)第18-21页
    2.2 测量阶段第21-25页
        2.2.1 数据收集的比较第21-22页
        2.2.2 失效卡件项目数据第22-25页
    2.3 本章小结第25-26页
第三章 应用精益六西格玛方法确定失效原因第26-40页
    3.1 分析阶段第26-39页
        3.1.1 鱼骨图分析失效产生的原因第26-27页
        3.1.2 手工使用卡方独立性检验(Chi-Square Test)判断主要原因第27-33页
        3.1.3 MiniTab 中的卡方独立性检查在精益六西格玛中的运用第33-39页
    3.2 本章小结第39-40页
第四章 针对产品失效原因的改进及控制第40-56页
    4.1 改进阶段第40-52页
        4.1.1 对于板卡失效原因的改进方案选择第40-44页
        4.1.2 改进包装材料设计第44-50页
        4.1.3 改进计划试点第50-51页
        4.1.4 改进试点效果第51-52页
    4.2 控制阶段第52-54页
    4.3 项目效果第54-55页
    4.4 本章小结第55-56页
第五章 总结与展望第56-57页
    5.1 总结第56页
    5.2 本文的不足及展望第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第60-62页

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