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企业价值最大化导向下的企业文化建设研究--以JL汽车公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 前言第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的与意义第9页
    1.3 国内外研究综述第9-12页
    1.4 研究内容与方法第12-13页
        1.4.1 研究内容第12页
        1.4.2 研究方法第12-13页
    1.5 研究创新点第13-14页
第二章 企业文化与企业价值最大化概述第14-30页
    2.1 企业文化的内涵与功能第14-21页
        2.1.1 企业文化的内涵第14-15页
        2.1.2 企业文化的内容第15-19页
        2.1.3 企业文化的功能第19-21页
    2.2 企业价值及其最大化第21-24页
        2.2.1 企业价值的含义第21-22页
        2.2.2 企业价值的最大化第22-24页
    2.3 企业文化建设与企业价值最大化的关系第24-30页
        2.3.1 企业文化对企业价值最大化的影响第25-27页
        2.3.2 企业价值最大化对企业文化的影响第27-28页
        2.3.3 构建企业文化实现企业价值最大化目标第28-30页
第三章 企业价值最大化导向下 JL 企业文化建设分析第30-37页
    3.1 JL 汽车简介第30页
    3.2 JL 汽车企业文化建设现状第30-32页
        3.2.1 企业愿景第30页
        3.2.2 企业使命第30页
        3.2.3 企业文化建设方向第30-31页
        3.2.4 企业精神第31页
        3.2.5 核心价值理念第31页
        3.2.6 JLlogo第31页
        3.2.7 元动力第31-32页
    3.3 JL 汽车当前企业文化建设中存在的问题第32-33页
    3.4 JL 汽车企业文化建设存在问题的原因分析第33-34页
    3.5 JL 汽车企业文化推进企业价值全面提升的措施第34-37页
第四章 企业价值最大化导向下民营企业文化建构第37-45页
    4.1 民营企业文化建设一般情况第37页
    4.2 价值最大化中的企业文化阻碍因素分析第37-40页
    4.3 价值最大化下民营企业文化建设方案第40-45页
第五章 结束语第45-46页
参考文献第46-48页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第48-49页
致谢第49页

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