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G采油厂预算管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第8-13页
    1.1 研究背景及意义第8页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 选题意义第8页
    1.2 国内外研究现状第8-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
    1.3 研究思路与方法第12-13页
第2章 预算管理的相关理论第13-18页
    2.1 预算管理的内涵第13-15页
    2.2 预算管理的前提与基础第15-17页
        2.2.1 预算管理的前提第15-16页
        2.2.2 预算管理的基础第16-17页
    2.3 预算管理的作用第17-18页
第3章 G 采油厂预算管理现状及问题第18-25页
    3.1 G 采油厂生产经营特点及成本构成第18-20页
        3.1.1 G 采油厂生产经营特点第18-19页
        3.1.2 G 采油厂成本构成第19-20页
    3.2 G 采油厂预算管理现状第20-22页
        3.2.1 G 采油厂预算管理组织体系第20-21页
        3.2.2 G 采油厂预算管理原则及方法第21页
        3.2.3 G 采油厂预算管理内容第21页
        3.2.4 特殊经营特点对预算管理的影响第21-22页
    3.3 G 采油厂预算管理存在的问题第22-25页
        3.3.1 预算目标的指令性问题第23页
        3.3.2 预算编制方法缺乏规范第23-24页
        3.3.3 预算执行不到位第24页
        3.3.4 预算松弛问题第24页
        3.3.5 预算考核不完善第24-25页
第4章 G 采油厂一体化预算管理体系框架第25-42页
    4.1 一体化预算管理体系的目标及原则第25页
        4.1.1 一体化预算管理体系的目标第25页
        4.1.2 一体化预算管理体系的基本原则第25页
    4.2 一体化预算管理体系的基本思路及框架第25-26页
    4.3 一体化预算管理体系的实施第26-42页
        4.3.1 科学制定预算目标第26-31页
        4.3.2 改进预算编制第31-39页
        4.3.3 严格预算执行第39-40页
        4.3.4 完善预算考核评价机制第40页
        4.3.5 建立与预算口径相统一的核算体系第40-42页
第5章 G 采油厂一体化预算管理的保障第42-45页
    5.1 完善预算管理基础制度体系第42-43页
    5.2 建设全员参与的预算管理文化第43-44页
    5.3 升级预算管理信息系统第44-45页
第6章 结论第45-46页
参考文献第46-48页
攻读硕士期间取得的学术成果第48-49页
致谢第49页

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