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A银行煤炭特色分行建设研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-10页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究目的和意义第8-10页
        1.2.1 研究目的第8-9页
        1.2.2 研究意义第9-10页
第二章 鄂尔多斯市经济发展情况第10-18页
    2.1 鄂尔多斯市资源概况第10-12页
        2.1.1 地理位置第10页
        2.1.2 自然资源第10-12页
    2.2 鄂尔多斯地区经济发展历程第12-14页
    2.3 鄂尔多斯经济发展特点第14-18页
        2.3.1 地区生产总值、财政收入持续快速增长第14-15页
        2.3.2 固定资产总量持续快速增长第15-16页
        2.3.3 煤炭产业作为支柱产业对全市工业经济增长拉动作用显著第16-18页
第三章 鄂尔多斯地区煤炭工业发展历程第18-22页
    3.1 鄂尔多斯市的煤炭工业发展历史阶段划分第18-19页
    3.2 鄂尔多斯市第一轮煤炭资源整合及技改第19-20页
        3.2.1 鄂尔多斯市煤炭资源整合及技改实施背景第19页
        3.2.2 鄂尔多斯市煤矿产业整合技改实施效果第19-20页
        3.2.3 鄂尔多斯市煤矿产业第一轮整合技改实施中遇到的问题第20页
    3.3 鄂尔多斯市煤炭产业启动第二轮产业升级改造阶段第20-22页
        3.3.1 《关于进一步完善煤炭资源管理的意见》的出台第20-21页
        3.3.2 鄂尔多斯市煤炭产业启动第二轮产业升级改造阶段第21-22页
第四章 鄂尔多斯分行开业以来业务发展情况第22-28页
    4.1 A银行业务情况第22-25页
        4.1.1 基本情况第22页
        4.1.2 各项存款情况第22-23页
        4.1.3 各项贷款情况第23-24页
        4.1.4 其他业务发展情况第24-25页
    4.2 鄂尔多斯分行业务特点分析第25-26页
        4.2.1 从业机构持续增加,竞争压力加大第25页
        4.2.2 当地同业市场比较第25-26页
    4.3 鄂尔多斯分行业务发展特点第26-28页
        4.3.1 业务发展缓慢第26-27页
        4.3.2 鄂尔多斯地区经济影响力较小第27-28页
第五章 A银行煤炭特色分行建设思路第28-30页
    5.1 A银行建设煤炭特色分行的原因第28页
    5.2 A银行建设煤炭特色分行的目的第28-29页
    5.3 A银行建设煤炭特色分行的思路第29-30页
第六章 A银行在建设煤炭特色分行的难点解析第30-37页
    6.1 从鄂尔多斯地区整体经济运行角度分析第30-32页
        6.1.1 A银行贷款分额偏低第30页
        6.1.2 A银行项目贷款相对偏少第30-31页
        6.1.3 A银行在吸收民间存款方面存在弱势第31页
        6.1.4 A银行针对行业单一授信难以满足实际形势需求第31-32页
    6.2 从鄂尔多斯地区煤炭工业复杂性角度分析第32-34页
        6.2.1 业务门槛高准入难第32页
        6.2.2 以煤炭项目整改作为项目贷款主要投向难第32-33页
        6.2.3 授信额度不能满足客户需求第33-34页
    6.3 从内部管理体制分析第34-37页
        6.3.1 管理模式束缚二级分行业务开展第34-35页
        6.3.2 管理制度影响了二级分行服务功能的提升第35-36页
        6.3.3 信贷规模束缚业务拓展第36页
        6.3.4 组织机构设置加剧了内部竞争第36-37页
第七章 特色分行发展中遇到难点的解决措施第37-41页
    7.1 进一步明确煤炭特色分行的业务受理范围第37页
    7.2 从信贷政策给予有针对性的支持第37-38页
    7.3 从组织机构、人员、流程、产品上给予有力支持第38-39页
    7.4 充分发挥鄂尔多斯分行制度优势做大做强鄂尔多斯分行业务第39页
    7.5 加强二级分行内部管理,提高业务效率第39-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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