| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究目标和方法 | 第11页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究的内容 | 第11-13页 |
| 2 工程项目成本相关理论 | 第13-20页 |
| 2.1 工程项目成本的概念 | 第13页 |
| 2.2 工程项目成本构成及分类 | 第13-16页 |
| 2.2.1 工程项目成本构成 | 第13-14页 |
| 2.2.2 工程项目成本分类 | 第14-16页 |
| 2.3 工程项目成本影响因素 | 第16-18页 |
| 2.4 工程项目成本管理方法 | 第18-20页 |
| 3 施工企业工程项目成本控制现状及成因分析 | 第20-24页 |
| 3.1 施工企业生产经营特点 | 第20页 |
| 3.2 施工企业工程项目成本控制现状 | 第20-22页 |
| 3.2.1 管理人员成本控制意识不够 | 第21页 |
| 3.2.2 建筑行业施工队伍庞大，人员总体专业素质不高 | 第21页 |
| 3.2.3 成本控制方法落后 | 第21页 |
| 3.2.4 岗位权责不明确 | 第21-22页 |
| 3.3 施工企业工程项目成本控制成因分析 | 第22-23页 |
| 3.3.1 各工程项目生产作业地点分散、作业环境开放，管控难度大 | 第22页 |
| 3.3.2 施工环境复杂，不可控因素较多 | 第22页 |
| 3.3.3 建筑产品单一，施工经验很难复制 | 第22页 |
| 3.3.4 资金需求大，工程款回收困难 | 第22-23页 |
| 3.3.5 人员流动性较大，技术要求高 | 第23页 |
| 3.4 施工企业工程项目成本控制的现实重要性 | 第23-24页 |
| 4 制定施工企业工程项目成本控制优化方案 | 第24-35页 |
| 4.1 施工企业工程项目成本控制原则 | 第24-25页 |
| 4.2 施工企业工程项目成本控制目标 | 第25页 |
| 4.3 施工企业工程项目成本控制步骤 | 第25-26页 |
| 4.4 施工企业工程项目成本控制优化实现 | 第26-35页 |
| 4.4.1 优化工程项目成本的过程控制 | 第26-27页 |
| 4.4.2 运用恰当的成本控制方法 | 第27-30页 |
| 4.4.3 有效运行成本控制流程 | 第30-35页 |
| 5 工程项目成本控制优化方案在北京城建公司嘉轩花园项目中的应用 | 第35-46页 |
| 5.1 北京城建公司概述 | 第35-36页 |
| 5.2 北京城建公司嘉轩花园工程概况 | 第36-37页 |
| 5.3 嘉轩花园工程项目成本控制优化基本思路 | 第37页 |
| 5.4 嘉轩花园工程项目的成本控制实现 | 第37-43页 |
| 5.4.1 建立嘉轩花园工程项目成本控制流程 | 第37-38页 |
| 5.4.2 嘉轩花园工程项目成本的过程控制 | 第38-39页 |
| 5.4.3 运用挣值法对嘉轩花园工程项目成本进行分析控制 | 第39-43页 |
| 5.5 嘉轩花园工程项目成本控制效果 | 第43-46页 |
| 5.5.1 引用新成本控制方案的前后对比 | 第43-44页 |
| 5.5.2 实践中的深化思考 | 第44-46页 |
| 6 研究结论 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-54页 |
