内蒙古思锐泰格服饰有限公司品牌策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究方法与技术路线 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.2 技术路线 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 第二章 品牌营销理论综述 | 第14-22页 |
| 2.1 品牌概述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 品牌的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 品牌的作用 | 第14-15页 |
| 2.2 品牌营销理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 品牌定位理论 | 第15页 |
| 2.2.2 品牌形象理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 品牌个性理论 | 第16-17页 |
| 2.2.4 品牌传播理论 | 第17-18页 |
| 2.3 品牌资产模型 | 第18-19页 |
| 2.3.1 品牌知名度 | 第18页 |
| 2.3.2 品质认知度 | 第18页 |
| 2.3.3 品牌联想 | 第18-19页 |
| 2.3.4 品牌忠诚度 | 第19页 |
| 2.4 潮牌服装品牌内涵 | 第19-22页 |
| 2.4.1 潮牌服装品牌营销的含义 | 第19-20页 |
| 2.4.2 潮牌服装消费者行为分析 | 第20-22页 |
| 第三章 思锐泰格的品牌营销环境分析 | 第22-30页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第22页 |
| 3.1.2 社会文化环境 | 第22-24页 |
| 3.1.3 经济环境 | 第24-25页 |
| 3.2 微观环境分析 | 第25-27页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第27-30页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第27-28页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第28页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第28-29页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第29-30页 |
| 第四章 思锐泰格品牌营销现状调查分析 | 第30-41页 |
| 4.1 思锐泰格有限公司概况 | 第30-35页 |
| 4.1.1 公司简介 | 第30页 |
| 4.1.2 组织结构 | 第30-31页 |
| 4.1.3 营销现状 | 第31-33页 |
| 4.1.4 主要业务模块 | 第33-35页 |
| 4.2 品牌营销现状的调查分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1 市场普及度调查 | 第35-37页 |
| 4.2.2 品牌推广情况调查 | 第37-38页 |
| 4.2.3 样本人群品牌建议调查 | 第38页 |
| 4.3 品牌营销存在的问题 | 第38-41页 |
| 4.3.1 品牌定位不清晰 | 第39页 |
| 4.3.2 品牌传播受阻 | 第39页 |
| 4.3.3 品牌营销效果不佳 | 第39-41页 |
| 第五章 思锐泰格品牌营销策略 | 第41-51页 |
| 5.1 提升品牌知名度 | 第41-45页 |
| 5.1.1 精准投放广告 | 第41-42页 |
| 5.1.2 建设公共关系 | 第42-43页 |
| 5.1.3 提升口碑影响力 | 第43-44页 |
| 5.1.4 运用销售促进方法 | 第44-45页 |
| 5.1.5 创造品牌故事 | 第45页 |
| 5.2 提升品质认知度 | 第45-47页 |
| 5.2.1 提高产品质量 | 第45-46页 |
| 5.2.2 款式设计多样化 | 第46-47页 |
| 5.3 加强品牌联想 | 第47-48页 |
| 5.3.1 细化品牌定位 | 第47-48页 |
| 5.3.2 延伸产业及产品线 | 第48页 |
| 5.4 提升品牌忠诚度 | 第48-51页 |
| 5.4.1 推动跨界合作 | 第48-49页 |
| 5.4.2 使用多种推广方式 | 第49-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51页 |
| 6.2 展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
