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石油企业内部审计计划管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 前言第8-15页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外理论综述研究第9-13页
        1.2.1 国外理论综述研究第9-11页
        1.2.2 国内研究理论综述第11-13页
    1.3 研究方法及研究内容第13-15页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究内容第14-15页
第2章 理论基础及相关概念第15-21页
    2.1 石油企业的属性第15-17页
        2.1.1 石油企业的界定第15页
        2.1.2 石油企业的特点第15-17页
    2.2 风险导向内部审计理论研究第17-19页
        2.2.1 风险导向内部审计的历史演进第17-18页
        2.2.2 风险导向内部审计产生的理论基础第18-19页
    2.3 风险导向内部审计计划理论研究第19-21页
        2.3.1 内部审计计划定义第19页
        2.3.2 风险导向内部审计计划管理原则第19-21页
第3章 石油企业内部审计计划管理现状分析第21-24页
    3.1 石油企业内部审计现状第21-22页
    3.2 石油企业内部审计计划管理现状第22页
    3.3 石油企业内部审计计划管理现有缺点第22-24页
        3.3.1 内部审计计划缺少风险观念第22页
        3.3.2 内部审计计划制定缺乏科学依据第22-23页
        3.3.3 内部审计计划跟踪检查机制不健全第23页
        3.3.4 内部审计计划管理独立性差第23页
        3.3.5 审计工作人员知识结构偏差较大第23-24页
第4章 基于风险导向的石油企业内部审计计划管理体系构建第24-41页
    4.1 建立内部审计计划管理风险评估体系第24-33页
        4.1.1 风险评估体系方法第24-25页
        4.1.2 风险评估内容第25-33页
    4.2 风险导向内部审计计划制定第33-37页
        4.2.1 风险导向内部审计计划意义第33-34页
        4.2.2 风险导向内部审计计划编制原则第34页
        4.2.3 风险导向内部审计计划制定第34-37页
    4.3 内部审计计划调整第37-38页
    4.4 内部审计计划考核第38-40页
        4.4.1 内部审计计划绩效评价指标体系第38-39页
        4.4.2 内部审计计划绩效评价实施步骤第39-40页
    4.5 风险导向内部审计计划管理体系应用效益预测第40-41页
第5章 基于风险导向的石油企业内部审计计划管理运行保障第41-44页
    5.1 理念基础保障第41页
        5.1.1 更新审计工作理念,强化风险管理第41页
        5.1.2 加强审前调查工作,奠定计划管理基础第41页
    5.2 制度保障第41-42页
        5.2.1 建立健全审计计划管理相关制度第41-42页
        5.2.2 建立健全审计计划考核制度第42页
    5.3 人员保障第42-43页
        5.3.1 加强审计队伍知识结构建设第42页
        5.3.2 加强审计人员培训第42-43页
        5.3.3 建立健全人才激励机制第43页
    5.4 技术方法保障第43-44页
        5.4.1 推进企业信息化建设及应用进程第43页
        5.4.2 建立审计信息集成系统第43-44页
第6章 结论第44-46页
参考文献第46-48页
附录A 年度审计计划预安排汇总表第48-49页
附录B 年度审计计划安排表第49-50页
附录C 年度总部统一组织专项审计项目计划安排表第50-51页
附录D 年度总部授权或委托审计项目安排表第51-52页
致谢第52页

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