摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第13-22页 |
1.1 研究背景与意义 | 第13-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14页 |
1.2 市场营销理论综述 | 第14-19页 |
1.2.1 市场营销概念与特征 | 第14-16页 |
1.2.2 市场营销基础理论研究综述 | 第16页 |
1.2.3 市场营销组合研究综述 | 第16-19页 |
1.3 研究思路与方法 | 第19-22页 |
1.3.1 研究思路 | 第19-20页 |
1.3.2 研究方法 | 第20-22页 |
第2章 长沙至爱母婴日用品有限公司市场营销环境分析 | 第22-34页 |
2.1 长沙至爱母婴日用品有限公司市场营销现状 | 第22-24页 |
2.1.1 公司概况 | 第22-23页 |
2.1.2 公司市场营销现状 | 第23-24页 |
2.2 母婴日用品行业宏观环境分析 | 第24-27页 |
2.2.1 母婴日用品行业现状概述 | 第24页 |
2.2.2 经济环境分析 | 第24-25页 |
2.2.3 社会文化环境分析 | 第25-26页 |
2.2.4 法律及政策环境分析 | 第26-27页 |
2.3 母婴日用品行业竞争分析 | 第27-28页 |
2.3.1 竞争对手基本情况 | 第27页 |
2.3.2 竞争现状分析 | 第27-28页 |
2.4 客户需求分析 | 第28-29页 |
2.4.1 客户需求现状 | 第28页 |
2.4.2 客户需求影响因素 | 第28-29页 |
2.5 母婴日用品行业供应链分析 | 第29-31页 |
2.5.1 供应渠道分析 | 第29-30页 |
2.5.2 分销渠道分析 | 第30-31页 |
2.6 公司SWOT分析 | 第31-34页 |
2.6.1 机会分析 | 第31-32页 |
2.6.2 威胁分析 | 第32页 |
2.6.3 优势分析 | 第32-33页 |
2.6.4 劣势分析 | 第33-34页 |
第3章 长沙至爱母婴日用品有限公司市场营销市场选择 | 第34-45页 |
3.1 长沙至爱母婴日用品有限公司整体市场营销理念 | 第34-35页 |
3.2 长沙至爱母婴日用品有限公司营销市场细分 | 第35-37页 |
3.2.1 市场细分标准 | 第35-36页 |
3.2.2 市场细分的步骤 | 第36-37页 |
3.3 长沙至爱母婴日用品有限公司目标市场选择 | 第37-40页 |
3.3.1 目标市场的选择 | 第37-39页 |
3.3.2 目标市场的评估 | 第39-40页 |
3.4 长沙至爱母婴日用品有限公司市场定位 | 第40-45页 |
3.4.1 目标客户群定位 | 第40-41页 |
3.4.2 内容定位 | 第41-42页 |
3.4.3 功能定位 | 第42-43页 |
3.4.4 营销理念定位 | 第43-45页 |
第4章 长沙至爱母婴日用品有限公司市场营销组合策略 | 第45-55页 |
4.1 业务策略 | 第45-48页 |
4.1.1 服务业务组合策略 | 第45-46页 |
4.1.2 品牌管理策略 | 第46页 |
4.1.3 服务业务开发策略 | 第46-47页 |
4.1.4 服务标准化与质量控制策略 | 第47-48页 |
4.2 定价策略 | 第48-49页 |
4.2.1 优化成本核算 | 第48页 |
4.2.2 定价方法的选择 | 第48-49页 |
4.3 渠道策略 | 第49-52页 |
4.3.1 营销渠道结构设计 | 第49-51页 |
4.3.2 渠道伙伴选择 | 第51页 |
4.3.3 渠道绩效考核 | 第51页 |
4.3.4 渠道冲突管理 | 第51-52页 |
4.4 促销组合策略 | 第52-55页 |
4.4.1 广告策略 | 第52-53页 |
4.4.2 人员推销策略 | 第53页 |
4.4.3 营业推广策略 | 第53-54页 |
4.4.4 公共关系策略 | 第54-55页 |
第5章 长沙至爱母婴日用品有限公司市场营销组合策略保障措施 | 第55-61页 |
5.1 完善市场营销信息管理系统 | 第55-56页 |
5.2 建立服务质量管理体系 | 第56-57页 |
5.3 健全营销人员培训体系 | 第57-58页 |
5.4 营造企业社会营销文化 | 第58-59页 |
5.5 切实降低运营成本 | 第59-61页 |
结论 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
致谢 | 第66页 |