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长沙至爱母婴日用品有限公司市场营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第13-22页
    1.1 研究背景与意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 市场营销理论综述第14-19页
        1.2.1 市场营销概念与特征第14-16页
        1.2.2 市场营销基础理论研究综述第16页
        1.2.3 市场营销组合研究综述第16-19页
    1.3 研究思路与方法第19-22页
        1.3.1 研究思路第19-20页
        1.3.2 研究方法第20-22页
第2章 长沙至爱母婴日用品有限公司市场营销环境分析第22-34页
    2.1 长沙至爱母婴日用品有限公司市场营销现状第22-24页
        2.1.1 公司概况第22-23页
        2.1.2 公司市场营销现状第23-24页
    2.2 母婴日用品行业宏观环境分析第24-27页
        2.2.1 母婴日用品行业现状概述第24页
        2.2.2 经济环境分析第24-25页
        2.2.3 社会文化环境分析第25-26页
        2.2.4 法律及政策环境分析第26-27页
    2.3 母婴日用品行业竞争分析第27-28页
        2.3.1 竞争对手基本情况第27页
        2.3.2 竞争现状分析第27-28页
    2.4 客户需求分析第28-29页
        2.4.1 客户需求现状第28页
        2.4.2 客户需求影响因素第28-29页
    2.5 母婴日用品行业供应链分析第29-31页
        2.5.1 供应渠道分析第29-30页
        2.5.2 分销渠道分析第30-31页
    2.6 公司SWOT分析第31-34页
        2.6.1 机会分析第31-32页
        2.6.2 威胁分析第32页
        2.6.3 优势分析第32-33页
        2.6.4 劣势分析第33-34页
第3章 长沙至爱母婴日用品有限公司市场营销市场选择第34-45页
    3.1 长沙至爱母婴日用品有限公司整体市场营销理念第34-35页
    3.2 长沙至爱母婴日用品有限公司营销市场细分第35-37页
        3.2.1 市场细分标准第35-36页
        3.2.2 市场细分的步骤第36-37页
    3.3 长沙至爱母婴日用品有限公司目标市场选择第37-40页
        3.3.1 目标市场的选择第37-39页
        3.3.2 目标市场的评估第39-40页
    3.4 长沙至爱母婴日用品有限公司市场定位第40-45页
        3.4.1 目标客户群定位第40-41页
        3.4.2 内容定位第41-42页
        3.4.3 功能定位第42-43页
        3.4.4 营销理念定位第43-45页
第4章 长沙至爱母婴日用品有限公司市场营销组合策略第45-55页
    4.1 业务策略第45-48页
        4.1.1 服务业务组合策略第45-46页
        4.1.2 品牌管理策略第46页
        4.1.3 服务业务开发策略第46-47页
        4.1.4 服务标准化与质量控制策略第47-48页
    4.2 定价策略第48-49页
        4.2.1 优化成本核算第48页
        4.2.2 定价方法的选择第48-49页
    4.3 渠道策略第49-52页
        4.3.1 营销渠道结构设计第49-51页
        4.3.2 渠道伙伴选择第51页
        4.3.3 渠道绩效考核第51页
        4.3.4 渠道冲突管理第51-52页
    4.4 促销组合策略第52-55页
        4.4.1 广告策略第52-53页
        4.4.2 人员推销策略第53页
        4.4.3 营业推广策略第53-54页
        4.4.4 公共关系策略第54-55页
第5章 长沙至爱母婴日用品有限公司市场营销组合策略保障措施第55-61页
    5.1 完善市场营销信息管理系统第55-56页
    5.2 建立服务质量管理体系第56-57页
    5.3 健全营销人员培训体系第57-58页
    5.4 营造企业社会营销文化第58-59页
    5.5 切实降低运营成本第59-61页
结论第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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