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结构化面试对招聘有效性的影响研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-11页
    1.1 研究的背景与问题第9页
    1.2 研究思路与方法第9-10页
    1.3 研究价值与意义第10-11页
        1.3.1 研究的理论价值第10页
        1.3.2 研究的现实意义第10-11页
2 相关理论与文献综述第11-26页
    2.1 相关理论第11-13页
        2.1.1 人职匹配理论第11-13页
        2.1.2 胜任力模型理论第13页
    2.2 国内外研究现状第13-20页
        2.2.1 招聘有效性的研究现状第13-18页
        2.2.2 结构化面试的研究现状第18-20页
    2.3 结构化面试及招聘有效性维度分析第20-26页
        2.3.1 结构化面试定义及设计实施第20页
        2.3.2 结构化面试特点第20-21页
        2.3.3 结构化面试14维度第21-23页
            面试氛围营造第21页
            基本情况的了解第21页
            求职动机与态度第21-22页
            职业规划第22页
            离职分析第22页
            岗位了解第22页
            工作关系与适应能力第22页
            工作经验第22页
            事业心、进取心、自信心第22-23页
            工作态度、组织纪律性、诚实可靠性第23页
            分析判断能力第23页
            应变能力第23页
            自知力与自控力第23页
            组织协调能力第23页
        2.3.4 招聘有效性定义第23-24页
        2.3.5 招聘有效性评估维度第24-26页
            招聘质量第24页
            招聘结果第24-25页
            招聘成本第25页
            招聘时间第25-26页
3 结构化面试对招聘有效性的影响第26-30页
    3.1 结构化面试对招聘质量的影响第26-28页
        3.1.1 结构化面试影响部门对新进员工的满意度第26页
        3.1.2 结构化面试影响新进员工对招聘过程的满意度第26-27页
        3.1.3 结构化面试对新员工流失率的影响第27-28页
    3.2 结构化面试对招聘结果的影响第28-29页
        3.2.1 结构化面试对空缺岗位填补的影响第28页
        3.2.2 结构化面试对员工与企业/职位匹配度的影响第28-29页
    3.3 结构化面试对招聘成本的影响第29页
    3.4 结构化面试对招聘时间的影响第29-30页
4 实证分析第30-40页
    4.1 数据采集与整理第30-31页
        4.1.1 调查内容第30页
        4.1.2 调查对象第30-31页
    4.2 数据统计与分析第31-34页
        4.2.1 新员工业绩评价结果分析第31-33页
        4.2.2 新员工应聘过程满意度调查结果分析第33页
        4.2.3 新员工离职率分析第33-34页
        4.2.4 员工与企业/职位的匹配度数据分析第34页
    4.3 实例验证第34-40页
        4.3.1 新员工业绩评价前后结果对比分析第35-37页
        4.3.2 新员工应聘过程满意度前后结果对比分析第37-38页
        4.3.3 新员工离职率前后结果对比分析第38-39页
        4.3.4 员工与企业/职位的匹配度前后结果对比分析第39-40页
5 对策建议第40-42页
    5.1 加强对求职准备阶段的考察以降低新员工流失率第40页
        5.1.1 挖掘应聘者的求职动机第40页
        5.1.2 了解应聘者的职业规划第40页
        5.1.3 加强应聘者的离职原因分析第40页
    5.2 侧重对求职者岗位了解及工作经验的考察以提高人职匹配度第40页
    5.3 完善结构化面试实施过程,改善招聘结果第40-41页
    5.4 开展结构化面试跟踪反馈以持续改进完善结构化面试效果第41页
    5.5 针对不同发展阶段的企业实施差异性结构化面试第41-42页
        5.5.1 初创期企业结构化面试设计对策建议第41页
        5.5.2 成长期企业结构化面试设计对策建议第41页
        5.5.3 稳定期企业结构化面试设计对策建议第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
附录第45-50页
    附录1: 新员工业绩评价调查问卷第45-47页
    附录2: 新员工应聘过程满意度调查问卷第47-50页
致谢第50页

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