电子产品行业供应链绩效评价研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 论文研究的背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 论文研究的目的 | 第9-10页 |
| 1.1.3 论文研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第14页 |
| 1.3 论文的研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 论文的研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 论文的研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.3 论文的研究方法 | 第16页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 电子产品行业供应链管理现状分析 | 第17-23页 |
| 2.1 论文相关概念 | 第17-19页 |
| 2.1.1 电子产品行业及其特点 | 第17-18页 |
| 2.1.2 电子产品行业供应链及其特征 | 第18-19页 |
| 2.2 电子产品行业供应链管理现状 | 第19-20页 |
| 2.3 电子产品行业供应链管理存在的问题 | 第20-21页 |
| 2.4 电子产品行业供应链管理存在问题的原因 | 第21-22页 |
| 2.5 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 电子产品行业供应链绩效评价模型的构建 | 第23-36页 |
| 3.1 供应链绩效评价指标体系建立的原则 | 第23-24页 |
| 3.2 电子产品行业供应链绩效评价指标的选取 | 第24-28页 |
| 3.2.1 供应商 | 第24-25页 |
| 3.2.2 生产商 | 第25-27页 |
| 3.2.3 分销商 | 第27页 |
| 3.2.4 客户 | 第27-28页 |
| 3.3 电子产品行业供应链绩效评价指标体系的建立 | 第28-29页 |
| 3.4 电子产品行业供应链绩效评价模型的构建 | 第29-35页 |
| 3.4.1 确定评价指标的权重 | 第29-31页 |
| 3.4.2 确定评价指标的隶属度 | 第31-34页 |
| 3.4.3 确定模糊综合评价的算法 | 第34-35页 |
| 3.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 电子产品行业供应链绩效评价的实证 | 第36-47页 |
| 4.1 A品牌手机所在供应链的基本情况 | 第36-38页 |
| 4.1.1 研究对象的背景介绍 | 第36-37页 |
| 4.1.2 研究对象的供应链绩效评价体系的不足 | 第37-38页 |
| 4.2 A品牌手机所在供应链的绩效评价 | 第38-43页 |
| 4.2.1 数据来源及说明 | 第38-39页 |
| 4.2.2 评价指标权重的计算 | 第39-40页 |
| 4.2.3 评价指标隶属度的计算 | 第40-43页 |
| 4.3 模糊综合评价及结果分析 | 第43-45页 |
| 4.3.1 二级指标的模糊评价运算 | 第43-44页 |
| 4.3.2 目标层次的模糊评价运算 | 第44页 |
| 4.3.3 模糊评价结果的分析 | 第44-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-47页 |
| 第5章 电子产品行业供应链管理绩效提升对策 | 第47-53页 |
| 5.1 供应商的激励 | 第47页 |
| 5.2 控制供应链库存 | 第47-49页 |
| 5.2.1 供应商与生产商联合管理库存 | 第48页 |
| 5.2.2 生产商管理下游企业库存 | 第48-49页 |
| 5.3 供应链信息共享 | 第49-51页 |
| 5.3.1 建立供应链信息共享平台 | 第49-50页 |
| 5.3.2 完善供应链信息共享的激励机制 | 第50-51页 |
| 5.4 防范供应链突发事件的发生 | 第51-53页 |
| 5.4.1 选择恰当的供应链合作伙伴 | 第52页 |
| 5.4.2 建立供应链风险管理机构和应急处理机制 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录1 电子产品行业供应链绩效评价调查问卷 | 第60-64页 |
