摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
1. 绪论 | 第12-18页 |
1.1 研究背景与研究问题的提出 | 第12页 |
1.2 研究对象 | 第12-13页 |
1.3 国内外研究现状 | 第13-15页 |
1.4 研究内容及创新之处 | 第15-16页 |
1.5 研究方法和目的 | 第16-18页 |
2. 相关理论基础 | 第18-30页 |
2.1 供应链管理的相关理论 | 第18-20页 |
2.1.1 供应链管理概念 | 第18页 |
2.1.2 供应链管理的实质 | 第18-19页 |
2.1.3 供应链管理的方向 | 第19-20页 |
2.2 核心竞争力的相关理论概述 | 第20-21页 |
2.2.1 核心竞争力的概念 | 第20页 |
2.2.2 现代社会企业核心竞争力的表现形式 | 第20-21页 |
2.3 供应链理论同企业核心竞争力之间的关系 | 第21-24页 |
2.3.1 核心竞争力在供应链管理中的体现 | 第21-23页 |
2.3.2 供应链管理与企业核心竞争力之间的相互作用 | 第23-24页 |
2.4 通过供应链管理提升外贸企业核心竞争力的对策 | 第24-30页 |
2.4.1 外贸企业的发展 | 第24-25页 |
2.4.2 外贸企业供应链中核心竞争力管理 | 第25页 |
2.4.3 外贸企业供应链管理的改造与整合 | 第25-30页 |
3. B外贸公司供应链管理现状及问题 | 第30-43页 |
3.1 B外贸公司发展历程及供应链结构 | 第30-32页 |
3.1.1 B外贸公司的发展历程 | 第30-31页 |
3.1.2 B外贸公司的供应链结构 | 第31-32页 |
3.2 B外贸公司供应链发展策略上的现状及主要问题 | 第32-35页 |
3.2.1 B外贸公司的供应链发展策略现状 | 第32-34页 |
3.2.2 B外贸公司的供应链发展策略问题 | 第34-35页 |
3.3 B外贸公司组织结构及业务流程的现状及主要问题 | 第35-40页 |
3.3.1 B外贸公司主要组织结构 | 第35-36页 |
3.3.2 B外贸公司组织结构的主要问题 | 第36页 |
3.3.3 B外贸公司业务分配及流程现状 | 第36-38页 |
3.3.4 B外贸公司业务分配及流程的主要问题 | 第38-40页 |
3.4 B外贸公司供应商信息管理系统及客户管理的主要问题 | 第40-43页 |
3.4.1 B外贸公司供应商信息管理系统现状与问题 | 第40-41页 |
3.4.2 B外贸公司客户开发与管理的主要问题 | 第41-43页 |
4. B外贸公司供应链管理的SWOT分析 | 第43-59页 |
4.1 B外贸公司外部经营环境的机会和威胁分析(O/T分析) | 第43-53页 |
4.1.1 B外贸公司的宏观环境分析 | 第43-46页 |
4.1.2 国际客户发展趋势 | 第46-50页 |
4.1.3 产品发展特点 | 第50-51页 |
4.1.4 供应商及合作伙伴发展特点 | 第51-53页 |
4.2 基于O/T交叉分析的经营重点下内部优劣势分析(S/W分析) | 第53-59页 |
4.2.1 国内外经济形势下的企业内部发展策略分析 | 第53-54页 |
4.2.2 客户服务,组织结构和业务流程的优劣势分析 | 第54-56页 |
4.2.3 企业产品结构的优劣势分析 | 第56-57页 |
4.2.4 供应商管理和客户管理的优劣势分析 | 第57-58页 |
4.2.5 B外贸公司内部优劣势综合分析 | 第58-59页 |
5. B外贸公司供应链管理战略规划及调整 | 第59-73页 |
5.1 B外贸公司的竞争策略调整 | 第59-63页 |
5.1.1 明确竞争调整方向 | 第59-60页 |
5.1.2 拓展企业竞争策略 | 第60-63页 |
5.1.3 找出企业的核心竞争力 | 第63页 |
5.2 B外贸公司的供应链管理调整与优化 | 第63-73页 |
5.2.1 B外贸公司的组织结构 | 第63-65页 |
5.2.2 B外贸公司的组织结构调整 | 第65-66页 |
5.2.3 B外贸公司的供应商管理与优化 | 第66-68页 |
5.2.4 B外贸公司的客户管理优化 | 第68-70页 |
5.2.5 内部供应链及工作流程整体优化 | 第70-71页 |
5.2.6 互联网时代下外贸企业的发展 | 第71-73页 |
6. 研究结论及局限性 | 第73-75页 |
6.1 研究结论 | 第73-74页 |
6.2 研究局限性 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
个人简历 | 第78页 |