企业社会工作介入职业倦怠改善--基于赋权视角的研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 问题提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究回顾 | 第9-16页 |
| 1.3.1 职业倦怠及其成因 | 第9-12页 |
| 1.3.2 职业倦怠干预及企业社工介入 | 第12-16页 |
| 1.4 研究安排 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 测量工具 | 第17-18页 |
| 第2章 实务设计 | 第18-32页 |
| 2.1 理论视角 | 第18-19页 |
| 2.1.1 参与和赋权能进行干预 | 第18-19页 |
| 2.1.2 培养自我赋权的能力 | 第19页 |
| 2.1.3 发展相互的赋权 | 第19页 |
| 2.1.4 实务工作者的角色模糊中受益 | 第19页 |
| 2.2 实务设计 | 第19-21页 |
| 2.3 背景分析 | 第21-22页 |
| 2.3.1 公司情况 | 第21页 |
| 2.3.2 服务人员情况 | 第21-22页 |
| 2.3.3 员工情况 | 第22页 |
| 2.4 实务分析 | 第22-26页 |
| 2.4.1 问题分析 | 第22-23页 |
| 2.4.2 资源分析 | 第23-24页 |
| 2.4.3 目标 | 第24-25页 |
| 2.4.4 活动程序 | 第25-26页 |
| 2.5 实务过程 | 第26-32页 |
| 2.5.1 需求调查阶段 | 第26-28页 |
| 2.5.2 目标澄清阶段 | 第28-29页 |
| 2.5.3 策划方案阶段 | 第29-30页 |
| 2.5.4 实施阶段 | 第30-32页 |
| 第3章 评估分析 | 第32-38页 |
| 3.1 评估 | 第32-36页 |
| 3.1.1 圆满完成公司年度计划 | 第32页 |
| 3.1.2 顺利达成预期参与效果 | 第32页 |
| 3.1.3 情绪衰竭维度有效改善职业倦怠 | 第32-36页 |
| 3.2 服务不足之处 | 第36页 |
| 3.3 服务提升建议 | 第36-38页 |
| 3.3.1 加强社会工作专业价值观教育与传递 | 第36页 |
| 3.3.2 链接资源，促进权力转移 | 第36-37页 |
| 3.3.3 完善记录与评估 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
