北京某公司研发员工的绩效管理体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究难点 | 第13页 |
| ·研究思路和论文框架 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·论文框架 | 第14-15页 |
| 第二章 绩效管理相关理论概述 | 第15-25页 |
| ·人力资源管理与绩效管理 | 第15-18页 |
| ·人力资源管理 | 第15页 |
| ·绩效管理 | 第15-18页 |
| ·绩效管理的方法 | 第18-25页 |
| ·360度考核法 | 第18-19页 |
| ·目标管理 | 第19-20页 |
| ·关键绩效指标 | 第20-22页 |
| ·平衡计分卡 | 第22-25页 |
| 第三章 企业现状分析 | 第25-33页 |
| ·软件行业与公司介绍分析 | 第25-28页 |
| ·软件行业概况 | 第25-26页 |
| ·软件企业的概念 | 第26页 |
| ·中小型软件企业的特征 | 第26-27页 |
| ·公司概况 | 第27-28页 |
| ·中小型软件企业研发人员分析 | 第28-30页 |
| ·研发人员的特点 | 第28-29页 |
| ·不同类型研发人员工作分析 | 第29页 |
| ·TF公司人力资源管理概况 | 第29-30页 |
| ·TF公司员工绩效评价统计分析 | 第30-31页 |
| ·TF公司绩效考核中存在的问题 | 第31-33页 |
| 第四章 TF公司绩效考核体系建立研究 | 第33-55页 |
| ·绩效考核体系设计的基础工作 | 第33-35页 |
| ·组织总体目标制定 | 第33页 |
| ·岗位工作分析 | 第33-35页 |
| ·制定考核计划 | 第35-36页 |
| ·研发人员绩效考核系统构成 | 第36-38页 |
| ·公司对项目团队的绩效考核设计 | 第36-37页 |
| ·项目团队对团队成员的绩效考核设计 | 第37-38页 |
| ·研发部门对研发人员的绩效考核设计 | 第38-49页 |
| ·指标设计的原则 | 第38-39页 |
| ·考评方法和指标 | 第39-41页 |
| ·关键绩效指标的确定 | 第41页 |
| ·AHP确定绩效指标权重 | 第41-47页 |
| ·公司员工聚类分析 | 第47-48页 |
| ·公司员工个体价值评价 | 第48-49页 |
| ·绩效考核体系的应用 | 第49-55页 |
| ·绩效实施 | 第49页 |
| ·绩效结果的应用 | 第49-50页 |
| ·绩效面谈 | 第50-51页 |
| ·绩效考核实施中的支持措施 | 第51-52页 |
| ·TF公司绩效考核体系实施效果 | 第52-55页 |
| 第五章 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第67-69页 |
| 作者和导师简介 | 第69页 |
