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审计全覆盖背景下审计资源整合研究--以国有企业经济责任审计为例

摘要第4-5页
abstract第5页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
        1.1.3 本文创新点第10页
        1.1.4 本文不足之处第10-11页
    1.2 研究路线与研究方法第11-12页
        1.2.1 研究路线第11-12页
        1.2.2 研究方法第12页
    1.3 文献综述第12-16页
        1.3.1 审计全覆盖相关文献第12页
        1.3.2 经济责任审计相关文献第12-13页
        1.3.3 审计体制改革相关文献第13-14页
        1.3.4 审计资源整合相关文献第14-15页
        1.3.5 文献评述第15-16页
2 审计机关实施审计资源整合的理论依据第16-19页
    2.1 资源整合理论第16-17页
        2.1.1 资源整合理论概述第16页
        2.1.2 资源整合理论在审计中的应用第16-17页
    2.2 分工理论第17-18页
        2.2.1 分工理论概述第17页
        2.2.2 分工理论在审计中的应用第17-18页
    2.3 审计资源整合的必要性第18-19页
3 国有企业经济责任审计资源整合的现状分析第19-28页
    3.1 国有企业经济责任审计现状分析第19-24页
        3.1.1 经济责任审计的特点第19-20页
        3.1.2 国有企业经济责任审计的基本内容第20-21页
        3.1.3 国有企业经济责任审计取得的成绩第21-22页
        3.1.4 国有企业经济责任审计存在的问题第22-24页
        3.1.5 本章小结第24页
    3.2 审计资源整合的现状分析第24-28页
        3.2.1 机构设置和人员管理方面第24-25页
        3.2.2 审计经费管理方面第25-26页
        3.2.3 审计业务管理方面第26-28页
4 案例分析第28-38页
    4.1 案例简介第28-32页
        4.1.1 UC企业概况第28-30页
        4.1.2 审计的主要内容第30-31页
        4.1.3 审计公告及整改情况第31-32页
    4.2 审计资源整合分析第32-38页
        4.2.1 审计业务管理方面第32-33页
        4.2.2 审计人员管理方面第33-35页
        4.2.3 审计经费管理方面第35-36页
        4.2.4 内部审计人员参与审计工作第36-38页
5 审计机关资源整合的相关建议第38-48页
    5.1 完善机构设置和人员管理制度第38-40页
        5.1.1 机构设置改革需符合国情第38-39页
        5.1.2 明确审计干部的权责第39页
        5.1.3 推动审计人员的职业化建设第39-40页
        5.1.4 分类管理审计人员第40页
    5.2 完善经费管理改革第40-41页
        5.2.1 省级审计机关统一管理审计经费第40-41页
        5.2.2 制定合适的薪资标准第41页
    5.3 建立健全审计业务管理制度第41-43页
        5.3.1 设立审计业务管理部门第41-42页
        5.3.2 审计工作突出重点第42页
        5.3.3 优化审计项目管理第42-43页
        5.3.4 完善经济责任审计联席会议制度第43页
    5.4 合理利用内部审计资源第43-46页
        5.4.1 审计机关整合内部审计资源的方法第44-45页
        5.4.2 利用内部审计资源的注意点第45页
        5.4.3 整合内部审计资源的建议第45-46页
    5.5 探索整合注册会计师审计资源第46-48页
        5.5.1 建立社会审计机构备选库第46-47页
        5.5.2 审计机关把握审计要点第47-48页
参考文献第48-51页
后记第51页

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