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基于ERP的医院成本控制--以X医院为例

摘要第9-10页
Abstract第10-11页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13页
    1.3 国内外研究现状第13-17页
        1.3.1 国外研究现状第13-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-17页
        1.3.3 国内外研究现状评述第17页
    1.4 研究思路和方法第17-20页
        1.4.1 研究思路第17-18页
        1.4.2 研究方法第18-20页
第2章 理论概述第20-31页
    2.1 成本管理控制系统概述第20-21页
    2.2 成本管理控制理论的发展阶段第21-25页
        2.2.1 早期的成本管理控制阶段——事后成本核算第21-22页
        2.2.2 以事中控制为主的成本管理控制阶段第22页
        2.2.3 事先成本管理控制阶段第22-24页
        2.2.4 战略成本管理第24-25页
    2.3 作业成本法第25-26页
        2.3.1 作业成本法的提出和定义第25页
        2.3.2 作业成本法的核算步骤第25-26页
    2.4 ERP成本控制第26-31页
        2.4.1 ERP管理思想及原理第26-28页
        2.4.2 ERP成本控制的系统原理第28-31页
第3章 X医院成本管控现状第31-39页
    3.1 X医院简介第31-34页
        3.1.1 X医院基本情况介绍第31-32页
        3.1.2 X医院财务情况介绍第32-33页
        3.1.3 X医院信息化背景介绍第33-34页
    3.2 X医院成本管理现状第34-39页
        3.2.1 预算层面的成本管控现状第34-35页
        3.2.2 业务层面的成本管理现状第35-36页
        3.2.3 核算层面的成本管理现状第36-39页
第4章 X医院成本管理体系的问题分析与评价第39-42页
    4.1 预算层面的成本管理问题第39页
    4.2 业务层面的成本管理问题第39-40页
    4.3 核算层面的成本管理问题第40-42页
第5章 基于ERP的X医院成本管理问题解决措施第42-56页
    5.1 整体解决思路第42-43页
    5.2 预算层面成本管理问题的解决措施第43-46页
        5.2.1 优化预算编制和监督流程第43-44页
        5.2.2 增加内部电子代金券结算方式第44-46页
    5.3 业务层面成本管理问题的解决措施第46-51页
        5.3.1 采购询价环节优化第46-49页
        5.3.2 优化采购和仓储计划第49-50页
        5.3.3 优化绩效考核机制第50-51页
    5.4 核算层面成本管理问题的解决措施第51-54页
        5.4.1 利用ERP系统细化数据核算第51页
        5.4.2 优化费用分摊机制第51-54页
    5.5 配套保障措施第54-56页
第6章 研究结论与展望第56-58页
    6.1 研究结论第56-57页
    6.2 研究展望第57-58页
参考文献第58-61页
攻读硕士学位期间论文发表及科研情况第61-62页
致谢第62页

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