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精益生产在H啤酒企业生产车间的应用研究

摘要第8-9页
英文摘要第9-10页
1 引言第11-17页
    1.1 研究的背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究的背景第11-12页
        1.1.2 研究的目的与意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究动态第12-14页
        1.2.2 国内研究动态第14-15页
    1.3 研究的主要内容和方法第15-17页
        1.3.1 研究的主要内容第15页
        1.3.2 研究的主要方法第15页
        1.3.3 技术路线第15-17页
2 精益生产相关技术方法及其应用分析第17-20页
    2.1 精益生产的内容概述第17页
    2.2 精益生产在生产现场的主要实施工具第17-20页
3 精益生产在离散型及流程型企业的应用分析第20-24页
    3.1 精益生产在离散型企业的应用分析第20-22页
    3.2 精益生产在流程型企业的应用分析第22-23页
    3.3 两者的对比第23-24页
4 H啤酒企业生产现状分析第24-41页
    4.1 H啤酒企业的基本情况第24-25页
        4.1.1 企业的背景与规模第24页
        4.1.2 企业的主要产品第24页
        4.1.3 企业目前的生产情况第24-25页
    4.2 生产流程第25-30页
        4.2.1 生产设备的介绍第25-26页
        4.2.2 车间生产流程第26-30页
    4.3 公司生产管理现状与问题调查第30-41页
        4.3.1 公司组织架构情况第30-31页
        4.3.2 公司能源管理情况及存在的问题第31-33页
        4.3.3 原辅料消耗情况第33-34页
        4.3.4 公司产污排污状况分析第34-38页
        4.3.5 生产现场管理问题分析第38-41页
5 H啤酒企业精益生产方案的实施第41-62页
    5.1 H啤酒企业精益生产实施步骤及实施内容第41-48页
        5.1.1 H啤酒企业精益生产实施步骤第41-42页
        5.1.2 H啤酒企业精益生产实施的三个方面第42-48页
    5.2 精益生产改善方案具体项目的实施第48-60页
        5.2.1 具体方案的产生过程第48-52页
        5.2.2 ZG1、ZG2方案的可行性分析第52-55页
        5.2.3 改善方案的实施情况第55-56页
        5.2.4 改善方案实施效果第56-60页
    5.3 H公司精益生产实施效果第60-62页
6 结论第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-68页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第68页

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