| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 课题来源及背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 主要研究内容和研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述和理论基础 | 第13-20页 |
| 2.1 OEM模式在国内外的发展现状 | 第13-15页 |
| 2.1.1 OEM的产生和理论基础 | 第13页 |
| 2.1.2 OEM模式的国内外发展现状 | 第13-15页 |
| 2.2 OEM模式下质量管理的实践 | 第15-16页 |
| 2.2.1 传统采购模式和OEM模式下质量管理差异 | 第15页 |
| 2.2.2 OEM模式下质量管理的主要问题 | 第15-16页 |
| 2.3 OEM模式下的质量管理理论 | 第16-19页 |
| 2.3.1 建立标准化的供应商质量管理系统 | 第16-17页 |
| 2.3.2 设立独立的供应商质量管理工程师职能 | 第17-19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 X公司供应商质量管理的现状与不足分析 | 第20-23页 |
| 3.1 X公司供应商质量管理的现状 | 第20-21页 |
| 3.2 OEM模式下供应商质量管理的不足分析 | 第21-22页 |
| 3.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 第4章 OEM供应商质量管理方案的改进设计——以油气回收泵为例 | 第23-36页 |
| 4.1 项目概述 | 第23-25页 |
| 4.1.1 背景介绍 | 第23-24页 |
| 4.1.2 项目面对的挑战 | 第24-25页 |
| 4.2 OEM外包模式的确定 | 第25-26页 |
| 4.3 分阶段式OEM供应商质量管理方案的形成 | 第26-35页 |
| 4.3.1 OEM供应商评估开发阶段的质量管理 | 第27-29页 |
| 4.3.2 首样试制阶段的质量管理 | 第29-34页 |
| 4.3.2.1 质量因素的识别 | 第30-32页 |
| 4.3.2.2 各分项质量管理方案的确定 | 第32-34页 |
| 4.3.3 OEM质量管理方案的形成 | 第34-35页 |
| 4.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第5章 OEM供应商质量管理方案的具体实施 | 第36-48页 |
| 5.1 OEM供应商的开发评估 | 第36-42页 |
| 5.2 询价 | 第42页 |
| 5.3 OEM供应商的确定 | 第42-44页 |
| 5.4 首样认证过程(FPQ) | 第44-47页 |
| 5.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 第6章 项目实施效果的评估 | 第48-51页 |
| 6.1 积极的效果 | 第48-49页 |
| 6.2 改进机会 | 第49-51页 |
| 第7章 结论和展望 | 第51-53页 |
| 7.1 结论 | 第51-52页 |
| 7.2 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录一 | 第56-57页 |
| 附录二 | 第57-58页 |
| 附表 | 第58页 |