| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-13页 |
| 1.1 问题的提出和研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究思路和研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 第二章 国内外相关研究文献综述 | 第13-29页 |
| 2.1 供应链及供应链管理相关研究 | 第13-16页 |
| 2.1.1 供应链的概念和特征 | 第13-15页 |
| 2.1.2 供应链管理相关研究 | 第15-16页 |
| 2.2 库存与库存管理相关研究 | 第16-29页 |
| 2.2.1 库存与库存控制理论 | 第16-25页 |
| 2.2.2 供应链环境下常用的库存管理策略 | 第25-27页 |
| 2.2.3 供应链环境下库存管理的研究现状 | 第27-29页 |
| 第三章 ABC医疗公司供应链库存管理过程中的问题与分析 | 第29-38页 |
| 3.1 ABC公司供应链环境下的库存管理现状 | 第29-34页 |
| 3.1.1 ABC公司介绍 | 第29-31页 |
| 3.1.2 ABC公司供应链库存管理的现状 | 第31-34页 |
| 3.2 ABC医疗公司供应链环境下的库存管理问题分析 | 第34-38页 |
| 3.2.1 客户需求预测的失真 | 第34-35页 |
| 3.2.2 客户临时订单更改对库存的影响 | 第35页 |
| 3.2.3 物料采购的谈判能力 | 第35页 |
| 3.2.4 公司运营环节对库存的影响 | 第35-38页 |
| 第四章 ABC医疗公司供应链库存管理优化方案 | 第38-51页 |
| 4.1 客户需求预测管理的改善方案 | 第38-42页 |
| 4.1.1 建立客户订单评审的机制 | 第38-40页 |
| 4.1.2 客户需求均衡化（Load Leveling) | 第40页 |
| 4.1.3 ERP系统的运用改善 | 第40-41页 |
| 4.1.4 ERP与SCM和CRM的整合优化 | 第41-42页 |
| 4.2 供应链管理环境下供应商管理优化建议 | 第42-45页 |
| 4.2.1 建立与供应商及时的信息共享机制 | 第42-43页 |
| 4.2.2 实施VMI策略的供应商选择和JIT采购策略 | 第43-44页 |
| 4.2.3 按照客户的特点及产品阶段实施差异化的采购和库存策略 | 第44-45页 |
| 4.2.4 积极参与客户产品的设计和物料的本地化，提髙对供应商的控制比率 | 第45页 |
| 4.3 ABC医疗公司内部加强运营管理改善降低库存的建议 | 第45-51页 |
| 4.3.1 部门间协调及时解决不合格物料 | 第46页 |
| 4.3.2 加强对呆滞料的及时处理 | 第46-47页 |
| 4.3.3 引入建立髙级计划排程APS技术 | 第47-48页 |
| 4.3.4 执行即时化供应链管理 | 第48-49页 |
| 4.3.5 加强合规管理 | 第49-51页 |
| 第五章 ABC医疗公司库存管理优化方案实施的保障措施 | 第51-54页 |
| 5.1 程序和流程的制定和完善 | 第51-52页 |
| 5.2 程序和流程的培训 | 第52页 |
| 5.3 程序和流程的执行和监督 | 第52-54页 |
| 第六章 结论与不足 | 第54-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第54页 |
| 6.2 本文不足 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
