| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 问题的提出与研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 相关研究的评述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究的主要内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 营销的 4P与 4C理论 | 第18页 |
| 2.2 STP理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 市场细分 | 第19页 |
| 2.2.2 目标市场选择 | 第19-20页 |
| 2.2.3 市场定位 | 第20-21页 |
| 2.3 价值理论和体验式营销理论 | 第21-25页 |
| 2.3.1 顾客感知价值 | 第21页 |
| 2.3.2 体验式营销研究概况 | 第21-22页 |
| 2.3.3 体验式营销模型 | 第22-25页 |
| 第3章 BIOBIZ商务中心的营销环境分析 | 第25-33页 |
| 3.1 BIOBIZ商务中心概况 | 第25-26页 |
| 3.2 BIOBIZ商务中心的宏观环境PEST分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第26-27页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第27-28页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第28-29页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第29-30页 |
| 3.3 BIOBIZ商务中心的竞争环境波特五力模型 | 第30-33页 |
| 3.3.1 现有竞争分析 | 第30页 |
| 3.3.2 供应商议价能力 | 第30-31页 |
| 3.3.3 客户议价能力 | 第31页 |
| 3.3.4 潜在进入者威胁 | 第31页 |
| 3.3.5 替代品威胁 | 第31-33页 |
| 第4章 BIOBIZ商务中心营销策略的制定 | 第33-49页 |
| 4.1 市场营销STP战略 | 第33-36页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第33-34页 |
| 4.1.2 目标市场选择及策略 | 第34-35页 |
| 4.1.3 目标市场定位 | 第35-36页 |
| 4.2 产品策略 | 第36-39页 |
| 4.3 价格策略 | 第39-43页 |
| 4.3.1 定价原则 | 第39-40页 |
| 4.3.2 价格策略的制定 | 第40-43页 |
| 4.4 渠道策略 | 第43-45页 |
| 4.4.1 主要营销渠道 | 第43-44页 |
| 4.4.2 辅助营销渠道 | 第44-45页 |
| 4.5 促销策略 | 第45-49页 |
| 4.5.1 广告促销 | 第45-46页 |
| 4.5.2 主题活动和事件营销 | 第46-47页 |
| 4.5.3 体验式营销的应用 | 第47-49页 |
| 第5章 BIOBIZ商务中心营销策略实施的保障措施 | 第49-56页 |
| 5.1 树立以顾客为中心的营销理念 | 第49-50页 |
| 5.1.1 强化为顾客创造与传递价值的理论 | 第49-50页 |
| 5.1.2 树立以全员营销的思想理念 | 第50页 |
| 5.2 建立高效的营销组织 | 第50-51页 |
| 5.3 加强营销人员培训，形成学习型组织 | 第51-53页 |
| 5.4 健全科学有效的营销决策机制 | 第53-54页 |
| 5.5 促进企业文化建设 | 第54-56页 |
| 研究结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
