转型背景下云南建工人力资源开发策略研究

摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4-5页
1 绪论	第7-14页
1.1 选题背景及意义	第7-8页
1.2 研究目的、思路及方法	第8-9页
1.3 人力资源开发相关研究综述	第9-14页
2 云南建工人力资源现状分析	第14-22页
2.1 建筑行业现状分析	第14-15页
2.2 建筑行业人力资源现状分析	第15-16页
2.3 云南建工人力资源现状分析	第16-17页
2.4 云南建工人力资源管理存在的问题	第17-22页
3 云南建工人力资源开发策略	第22-28页
3.1 转型战略对人力资源的影响	第22-23页
3.2 目标和任务	第23-24页
3.3 基本策略	第24-28页
4 策略推进措施	第28-42页
4.1 完善人力资源体系	第28-31页
4.2 加大人力资源开发投入	第31页
4.3 加强人才梯队建设,突出开发重点	第31-32页
4.4 完善人才工作机制	第32-36页
4.5 推进人才管理创新	第36-39页
4.6 改善人才发展环境	第39-40页
4.7 文化引领	第40-41页
4.8 规范协作队伍管理	第41-42页
5 结论与展望	第42-44页
5.1 结论	第42页
5.2 展望	第42-44页
参考文献	第44-46页
附录一	第46-55页
致谢	第55页