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J医院财务管理现状分析与对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 相关理论基础第12-14页
        1.3.1 财务管理相关概念与目标第12-13页
        1.3.2 财务管理的主要内容第13-14页
    1.4 研究内容与结构安排第14-16页
第2章 J 医院财务管理现状分析第16-25页
    2.1 J 医院财务管理组织结构第16-17页
    2.2 J 医院资产管理状况分析第17-19页
    2.3 J 医院成本管理状况分析第19-20页
    2.4 J 医院负债管理状况分析第20-22页
    2.5 J 医院收益管理状况分析第22-25页
第3章 J 医院财务管理现存问题及成因分析第25-32页
    3.1 J 医院财务管理现存问题分析第25-28页
        3.1.1 投资项目选择不够科学第25-26页
        3.1.2 流动资金不充足第26页
        3.1.3 成本核算体系不完善第26-27页
        3.1.4 应收账款较多第27页
        3.1.5 财务管理体制不完善第27-28页
        3.1.6 财务人员的专业素质不高第28页
    3.2 J 医院财务管理现存问题的成因剖析第28-32页
        3.2.1 内部成因第29-30页
        3.2.2 外部成因第30-32页
第4章 提高医院财务管理水平的对策建议第32-41页
    4.1 加大财务管理的信息化建设第32-33页
    4.2 进一步完善成本核算体系第33-34页
    4.3 强化基础建设项目的投资控制第34-35页
    4.4 完善应收账款管理第35-36页
    4.5 拓展资金融通渠道第36-37页
    4.6 做好财务管理人员的专业技能培训第37-38页
    4.7 加大财务监督力度第38-39页
    4.8 强化管理层的风险防范意识第39-41页
第5章 总结和展望第41-45页
    5.1 全文总结第41-42页
    5.2 展望第42-45页
参考文献第45-51页
致谢第51页

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