| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第10-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-22页 |
| 2.1 代及其划分 | 第12-13页 |
| 2.2 新生代员工 | 第13-15页 |
| 2.3 无边界职业生涯 | 第15-16页 |
| 2.4 组织的发展性支持 | 第16-17页 |
| 2.5 组织内的职业机会 | 第17-18页 |
| 2.6 主管支持 | 第18-19页 |
| 2.7 组织忠诚度 | 第19-22页 |
| 2.7.1 情感承诺 | 第20页 |
| 2.7.2 离职倾向 | 第20-21页 |
| 2.7.3 工作寻求行为 | 第21-22页 |
| 3 问题提出与研究假设 | 第22-27页 |
| 4 研究设计 | 第27-31页 |
| 4.1 研究目的 | 第27页 |
| 4.2 研究意义 | 第27页 |
| 4.3 研究内容 | 第27-28页 |
| 4.4 研究对象 | 第28页 |
| 4.5 研究工具 | 第28-30页 |
| 4.6 研究过程 | 第30-31页 |
| 5 新生代员工组织忠诚度预测变量的优势分析 | 第31-47页 |
| 5.1 数据质量检验 | 第31-32页 |
| 5.1.1 量表信度检验 | 第31页 |
| 5.1.2 共同方法偏差检验 | 第31-32页 |
| 5.2 数据初步分析 | 第32-34页 |
| 5.2.1 人口学信息 | 第32-33页 |
| 5.2.2 描述性统计 | 第33-34页 |
| 5.3 新生代员工忠诚度影响因素的优势分析 | 第34-45页 |
| 5.3.1 优势分析 | 第34-36页 |
| 5.3.2 新生代员工对组织忠诚度的预测因素的优势分析 | 第36-45页 |
| 5.4 新生代员工数据优势分析结果 | 第45-47页 |
| 6 传统型员工忠诚度预测变量的优势分析 | 第47-60页 |
| 6.1 数据质量检验 | 第47-48页 |
| 6.1.1 量表信度检验 | 第47页 |
| 6.1.2 共同方法偏差检验 | 第47-48页 |
| 6.2 数据初步分析 | 第48-50页 |
| 6.2.1 人口学信息 | 第48-49页 |
| 6.2.2 描述性统计 | 第49-50页 |
| 6.3 传统型员工忠诚度影响因素的优势分析 | 第50-58页 |
| 6.3.1 传统型员工对组织忠诚度的影响因素的优势分析 | 第50-58页 |
| 6.4 传统型员工数据优势分析结果 | 第58-59页 |
| 6.5 不同代际对研究变量的差异检验 | 第59-60页 |
| 7 讨论与结论 | 第60-64页 |
| 7.1 对比不同代际员工在研究变量上的差异性 | 第60-61页 |
| 7.2 对比不同代际员工忠诚度影响因素的优势分析差异性 | 第61-63页 |
| 7.3 结论 | 第63-64页 |
| 8 研究意义、局限和展望 | 第64-66页 |
| 8.1 研究的理论与实践意义 | 第64页 |
| 8.2 研究局限与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-75页 |
| 附录 | 第75-85页 |
| 在校期间发表的论文、科研成果 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
