DL公司生产过程质量管理改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.1 外部环境 | 第8页 |
| 1.1.2 DL公司概述 | 第8-10页 |
| 1.2 本文研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 论文主要内容 | 第11页 |
| 1.4 论文的主要研究技术路线 | 第11-13页 |
| 1.4.1 论文研究的技术路线 | 第11-13页 |
| 第二章 过程质量改进相关理论分析综述 | 第13-27页 |
| 2.1 持续质量改进理论概述 | 第13-17页 |
| 2.1.1 持续质量改进理论的发展 | 第13-14页 |
| 2.1.2 持续质量改进概念 | 第14-17页 |
| 2.1.3 持续质量改进理论应用研究简述 | 第17页 |
| 2.2 过程质量改进方法综述 | 第17-27页 |
| 2.2.1 过程质量改进工具的概述 | 第17-19页 |
| 2.2.2 过程质量改进流程综述 | 第19-27页 |
| 第三章 公司质量问题原因分析 | 第27-58页 |
| 3.1 公司质量管理现状概述 | 第27-28页 |
| 3.2 供应商质量问题原因分析 | 第28-34页 |
| 3.2.1 供应商质量现状分析 | 第28-29页 |
| 3.2.2 供应商质量薄弱的原因分析 | 第29-34页 |
| 3.3 生产过程质量问题原因分析 | 第34-58页 |
| 3.3.1 生产过程质量现状分析 | 第34-45页 |
| 3.3.2 过程控制体系现状分析 | 第45-51页 |
| 3.3.3 过程质量变异分析 | 第51-57页 |
| 3.3.4 过程质量不稳定根源分析 | 第57-58页 |
| 第四章 公司生产过程的优化 | 第58-82页 |
| 4.1 提升公司供应商质量管理能力 | 第58-63页 |
| 4.1.1 完善供应商开发流程 | 第59-60页 |
| 4.1.2 完善供应商管理流程 | 第60-61页 |
| 4.1.3 建立供应商长效机制 | 第61-63页 |
| 4.2 优化公司生产过程 | 第63-76页 |
| 4.2.1 优化生产过程质量控制体系 | 第63-66页 |
| 4.2.2 优化工艺过程 | 第66-74页 |
| 4.2.3 过程控制体系标准化 | 第74-76页 |
| 4.3 建立新产品转量产节点评审机制 | 第76-82页 |
| 第五章 结论 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
