| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究思路和内容 | 第12-15页 |
| 第2章 合同管理相关理论综述 | 第15-22页 |
| 2.1 合同管理的概念和特点 | 第15-17页 |
| 2.1.1 合同管理的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 合同管理的特点 | 第16-17页 |
| 2.2 合同管理的作用和目标 | 第17-18页 |
| 2.2.1 合同管理的作用 | 第17页 |
| 2.2.2 合同管理的目标 | 第17-18页 |
| 2.3 合同管理应坚持的原则 | 第18-19页 |
| 2.4 因素重要性评估方法 | 第19-21页 |
| 2.5 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 DY公司合同管理现状 | 第22-33页 |
| 3.1 公司简介 | 第22-23页 |
| 3.2 合同管理结构设置及主要职能 | 第23-26页 |
| 3.2.1 公司领导班子成员职责 | 第23-24页 |
| 3.2.2 相关职能部门职责 | 第24-26页 |
| 3.3 合同管理流程制度 | 第26-32页 |
| 3.3.1 合同的订立与审查 | 第26-28页 |
| 3.3.2 合同履行 | 第28页 |
| 3.3.3 合同变更和解除 | 第28-29页 |
| 3.3.4 合同结算和付款 | 第29-31页 |
| 3.3.5 合同争议的处理 | 第31页 |
| 3.3.6 合同管理流程图 | 第31-32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 DY公司合同管理存在的问题 | 第33-45页 |
| 4.1 DY公司合同管理问题识别方法 | 第33-34页 |
| 4.2 DY公司合同管理问题识别结果 | 第34-39页 |
| 4.2.1 合同管理组织结构的问题 | 第34-35页 |
| 4.2.2 合同管理人力资源的问题 | 第35-37页 |
| 4.2.3 合同管理管理体系的问题 | 第37-38页 |
| 4.2.4 合同管理方法工具的问题 | 第38-39页 |
| 4.3 合同管理问题重要性排序 | 第39-44页 |
| 4.3.1 建立递阶层次结构图 | 第39-40页 |
| 4.3.2 建立判断矩阵及各子问题的相对权重 | 第40-44页 |
| 4.3.3 计算合同管理问题重要性得分 | 第44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 DY公司合同管理改进措施及效果 | 第45-55页 |
| 5.1 DY公司合同管理问题原因分析 | 第45-46页 |
| 5.2 DY公司合同管理改进措施 | 第46-53页 |
| 5.2.1 优化合同管理决策过程 | 第46-47页 |
| 5.2.2 增强合同管理员工专业技能水平和完善培训系统 | 第47-48页 |
| 5.2.3 完善合同管理办法操作性 | 第48-49页 |
| 5.2.4 提高合同管理信息化水平 | 第49-53页 |
| 5.3 合同管理改进措施效果评价 | 第53-54页 |
| 5.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第55页 |
| 6.2 研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文和其它成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 作者简介 | 第61页 |